财务经理能力提升
向万科学习财务管理
1.了解全球优秀企业财务管理最佳实践;
2.真正把财务管理当成企业的管理手段;
3.理解通过财务数字管理提升企业经营绩效;
4.掌握成本管理最佳实践,创造利润,提升绩效;
5.学会通过预算管理确保公司战略目标的实现;
6.理解风险管理是企业长青的法宝;
7.通过本课程的学习,你学会从全局高度和客户角度思考企业为什么发展;
内训课程大纲
第一讲 万科财务管理核心思维和理念
房地产企业财务的六大特征
万科企业财务管理理念:管理精细化
第二讲 向万科学习投资管理
万科投资战略:锁定住宅专业化
万科纪律:不囤地,不捂盘
第三讲 向万科学习融资管理
万科的融资效率:用足财务杠杆
万科融资渠道战略:OPM战略,即用别人的钱来赚钱
第四讲 向万科学习运营管理
企业运营效率边界:提高核心资产的运营能力
万科的高周转率是如何创造的?
第五讲 向万科学习资金管理
万科现金流思想:打造经营性现金流
资金管理的综合指标:现金周期
万科的现金管理周期
第六讲 向万科学习成本管理
万科的战略成本管理理念
刚性成本:严格控制
柔性成本大力投入
销售费用
第七讲 向万科学习风险管理
万科的资产负债率
万科的融资结构:
万科流动性风险管理特征
企业杠杆组成:经营杠杆、财务杠杆
万科综合杠杆管理之道:维持在一定的范围,确保风险可控
房地产企业财务的六大特征
万科企业财务管理理念:管理精细化
第二讲 向万科学习投资管理
万科投资战略:锁定住宅专业化
万科纪律:不囤地,不捂盘
第三讲 向万科学习融资管理
万科的融资效率:用足财务杠杆
万科融资渠道战略:OPM战略,即用别人的钱来赚钱
第四讲 向万科学习运营管理
企业运营效率边界:提高核心资产的运营能力
万科的高周转率是如何创造的?
第五讲 向万科学习资金管理
万科现金流思想:打造经营性现金流
资金管理的综合指标:现金周期
万科的现金管理周期
第六讲 向万科学习成本管理
万科的战略成本管理理念
刚性成本:严格控制
柔性成本大力投入
销售费用
第七讲 向万科学习风险管理
万科的资产负债率
万科的融资结构:
万科流动性风险管理特征
企业杠杆组成:经营杠杆、财务杠杆
万科综合杠杆管理之道:维持在一定的范围,确保风险可控
讲师 石斌 介绍
★ 香港大学专科进修学院特聘讲师
★ 中国总会计师协会财务讲师
★ 影响力EAP网络商学院特聘财务讲师
★ 荣膺2013年度中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣
★ 曾经担任上市公司和央企财务总监
★ 天和经济研究所担任专家委员会成员
★ 凯恩斯智库合伙人之一
★ 中国总会计师协会、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校,从事财税教学、培训、咨询和研究工作。
职业履历
曾经为世界五百强企业:丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训,深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。
授课风格
石斌老师注重财税理论与实践的融合,专注“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。常年参与财务人员注册会计师、总会计师、国家风险控制管理师等公开课的培训和辅导工作。所讲授课程深入浅出,以案例为主线,用通俗易懂的语言和案例讲授原本枯燥、难懂的财务概念和理论。
★ 中国总会计师协会财务讲师
★ 影响力EAP网络商学院特聘财务讲师
★ 荣膺2013年度中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣
★ 曾经担任上市公司和央企财务总监
★ 天和经济研究所担任专家委员会成员
★ 凯恩斯智库合伙人之一
★ 中国总会计师协会、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校,从事财税教学、培训、咨询和研究工作。
职业履历
曾经为世界五百强企业:丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训,深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。
授课风格
石斌老师注重财税理论与实践的融合,专注“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”,倡导“财务‘细节化’管理、税收‘统筹化’缴纳”。常年参与财务人员注册会计师、总会计师、国家风险控制管理师等公开课的培训和辅导工作。所讲授课程深入浅出,以案例为主线,用通俗易懂的语言和案例讲授原本枯燥、难懂的财务概念和理论。
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