从职业经理人到事业合伙人—驱动万科、阿里巴巴高速增长的人才经营之道

第一章  万科：从职业经理人到事业合伙人
    比互联网更大的风口
    分享机制：共创、共享、共担
    发展机制：生态系统，平台式架构
    管理机制：扁平化，去中心化
    掌握自己的命运
    结论：在试错中前行

第二章  巴菲特：经理人要做好投资者的管家
    可口可乐期权“事件”
    期权的洪流与隐患
    掩盖了利润的真实情况
    期权会导致股东与经营层利益间更深层次的分歧
    “经理人的堕落”
    伯克希尔的管理之道
    结论：经理人和资本

第三章  阿里巴巴：永远不会让资本控制企业
    阿里巴巴合伙人制度
    阿里巴巴上市历程回顾
    阿里巴巴为何选择合伙人制度
    结论：资本和企业家

第四章  华为：劳动、知识和资本共创价值
   “西方电信巨头最尊敬的敌人”
    价值分配是管理的核心
    以奋斗者为本
    获取分享制
    结论：重塑人与资本的关系

第五章  海尔：企业平台化，员工创客化
    阿米巴经营：激发员工的企业家精神
    人单合一：人人都是CEO
    结论：重塑人与组织的关系

第五章  德鲁克：传统上司与下属的关系将消失
    管理1.0：命令与控制
    管理2.0：授权与支持
    管理3.0：共创与自我管理
    结论：重塑员工与管理者的关系
    案例：万科长期激励实践的案例解析
    案例：阿里巴巴合伙人制度的案例解析

讲师定位：
房企业绩倍增模式创始人
中国房地产商学院标杆研究学者
实战房地产中层管理专家
房地产人力资源管理专家
资深房地产企业管理教练

专业资质：
英国剑桥大学高级人力资源管理师
人力资源和社会保障部高级人力资源管理认证
人力资源和社会保障部OSTA人才中介师

职业履历：
20年大型房企集团人力资源管理、培训实战经验
汇联投资集团人力资源总监
城市运营商50强香港信地集团人力资源总监助理
城市综合体信地红星美凯龙全球家居生活广场HR
房地产50强文一投资控股集团人力资源管理部HR

培训履历：
万达集团客座讲师
中建一局集团客座讲师
香港信地集团讲师
红星美凯龙集团讲师
文一集团讲师
中国职业经理人协会培训中心客座讲师

【地产行业专业背景】
汇联投资集团人力资源总监、香港信地集团人力资源总监助理，曾负责信地城市广场红星美凯龙综合体项目的人力资源管理，负责城市综合体项目人才猎头、人才战略规划，房地产人力资源管理实战经验丰富。专注研究房地产标杆企业管理和商业模式应用，具有对标转化经验。

【咨询培训经验】
梁老师常年为万达集团、中建一局集团、红星美凯龙集团、香港信地集团、 文一集团、职业经理人协会、军工集团、中国烟草、时代光华、中训网、优米网，中国职业经理人商学院提供管理咨询和培训服务，累计辅导培训学员达到万人以上，综合课程满意度达到98%以上。梁老师擅长从问题出发的培训解决方案，提出问题，分析问题，解决问题，全程积分制互动系统，保证学习效率和学习氛围最优化，课程案例直接更新到当下热点案例，适合70-90后团队成员学习，充分抓住学习需求，学员参与意愿强，课件精炼，图形化程度高，学员容易理解，课程满意度高。

【公益事业】
从2012年开始，百忙中，实践互联网微课，在多贝网、优酷网、优米网、迅雷看看、腾讯视频的直播在线微课，开发课程100多讲，服务学员数万人，公益事业，培养社会人才作出贡献。

【授课特色】
梁老师从实战中提炼管理要诀，秉承“用心讲好每一堂课、以学员为中心做教育”的理念，以责任心、专业度、热忱心为标准，课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，理论解析深入浅出，鲜活管理案例分析，给所有受训企业实质性的帮助。

【授课风格】
题材丰富、案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动