企业文化
阿里巴巴企业文化与管理之道
阿里巴巴企业文化与管理之道内训基本信息:
阿里电商文化可借鉴与复制？
阿里在绩效管理方面的举措？
如何管理、激励90后员工的？
如何将传统文化与管理结合？
内训课程大纲
第一部分、阿里巴巴特色文化
1、阿里发展历史与转折点？
2、企业价值观、愿景、使命是什么？
3、特色文化具体表现与落地？
ØB2B的奶牛文化？
ØC2C的武侠文化？
Ø支付宝的手印文化
第二部分：阿里绩效管理与激励措施
1.绩效管理意味着什么？
2.绩效考核对未来的影响
3.阿里绩效考核组成部分
4.业绩考核打分，定义
5.价值观考核规则
二、阿里的激励措施
1.阿里绩效管理如何执行
2.如何管理80/90后员工？
3.如何运用中、西文化来管理公司？
4.在管理上有哪些激励措施
第三部分、阿里管理与团队建设
一、培养干部四种手段
1.打造领导力的“九阳真经”
2.打造管理者的“三板斧”
3.打造人力资源的“政委体系”
4.打造领导层的“湖畔学院”
二、打造团队的方法
1.招：招人的标准是什么？
2.育：培养员工有哪些举措？
3.激：怎么激励员工成长？
4.留：有哪些留人方式？
第四部分：阿里的成功之道
一、清晰的发展战略
二、成功的管理模式
三、梦幻的团队组合
四、独特的中西文化
1、阿里发展历史与转折点？
2、企业价值观、愿景、使命是什么？
3、特色文化具体表现与落地？
ØB2B的奶牛文化？
ØC2C的武侠文化？
Ø支付宝的手印文化
第二部分：阿里绩效管理与激励措施
1.绩效管理意味着什么？
2.绩效考核对未来的影响
3.阿里绩效考核组成部分
4.业绩考核打分，定义
5.价值观考核规则
二、阿里的激励措施
1.阿里绩效管理如何执行
2.如何管理80/90后员工？
3.如何运用中、西文化来管理公司？
4.在管理上有哪些激励措施
第三部分、阿里管理与团队建设
一、培养干部四种手段
1.打造领导力的“九阳真经”
2.打造管理者的“三板斧”
3.打造人力资源的“政委体系”
4.打造领导层的“湖畔学院”
二、打造团队的方法
1.招：招人的标准是什么？
2.育：培养员工有哪些举措？
3.激：怎么激励员工成长？
4.留：有哪些留人方式？
第四部分：阿里的成功之道
一、清晰的发展战略
二、成功的管理模式
三、梦幻的团队组合
四、独特的中西文化
讲师 陈卫中 介绍
陈卫中，中华企管培训网特邀培训讲师，外号“陈导”；淘宝大学 特聘讲师；阿里B2B 协议讲师；南宁职院 电商专家
获得荣誉
2011年获阿里学院“名师奖”称号
2012年第一届广东外贸达人赛总决赛导师
2013年第一届深圳赛马会决赛评委+导师
2013年第二届阿里名师计划导师
陈卫中老师拥有11年电商经验,为多家电商公司服务。
获得荣誉
2011年获阿里学院“名师奖”称号
2012年第一届广东外贸达人赛总决赛导师
2013年第一届深圳赛马会决赛评委+导师
2013年第二届阿里名师计划导师
陈卫中老师拥有11年电商经验,为多家电商公司服务。
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