企业文化
互联网时代下的企业文化与组织变革
互联网时代下的企业文化与组织变革内训基本信息:
阿里特色如何落地与执行？（文化升级）
阿里如何招人、用人、育人、激励人？（人才升级）
阿里如何提升管理者、如何进行组织变革，快速反应？（组织升级）
阿里之道中的传统文化智慧？ （易、儒、道、佛、兵）
内训课程大纲
第一部分、互联网的开放文化-文化升级
一、阿里发展中如何突破困境？
二、阿里的顶层设计是什么？
三、阿里文化如何虚事实做及如何落地？
第二部分：互联网的高绩效团队打造—人才升级
一、如何招人？
阿里人才观？
选人的标准与味道？
讨论：互联网时代，招人的底线与味道？
二、如何育人
育人的理念是什么？
育人具体方法有哪些？
新老人培训的内容有哪些？
三、如何激励人？
绩效激励措施？
理想激励手段?
个性化激励措施？
四、阿里如何留人？
梦想留人？
文化留人
个性化留人？
讨论：如何培育与留住90后
第三部分、管理提升与组织变革-组织升级
一、管理者升级
管理要求的“九阳真经”
训练高管的“三板斧”
打造人心的“政委文化”
境界提升的“风清扬班”
二、互联网时代的组织变革
阿里组织变革的出发点与考量？
组织变革对管理者、员工的要求
案例分析：海尔、华为、小米的组织变革
讨论：互联网时代如何进行组织变革？
第四部分：互联网的成功之道 –东方智，西方理
一、阿里运营之道
二、阿里管理之道
三、阿里战略之道
四、阿里成功之道
一、阿里发展中如何突破困境？
二、阿里的顶层设计是什么？
三、阿里文化如何虚事实做及如何落地？
第二部分：互联网的高绩效团队打造—人才升级
一、如何招人？
阿里人才观？
选人的标准与味道？
讨论：互联网时代，招人的底线与味道？
二、如何育人
育人的理念是什么？
育人具体方法有哪些？
新老人培训的内容有哪些？
三、如何激励人？
绩效激励措施？
理想激励手段?
个性化激励措施？
四、阿里如何留人？
梦想留人？
文化留人
个性化留人？
讨论：如何培育与留住90后
第三部分、管理提升与组织变革-组织升级
一、管理者升级
管理要求的“九阳真经”
训练高管的“三板斧”
打造人心的“政委文化”
境界提升的“风清扬班”
二、互联网时代的组织变革
阿里组织变革的出发点与考量？
组织变革对管理者、员工的要求
案例分析：海尔、华为、小米的组织变革
讨论：互联网时代如何进行组织变革？
第四部分：互联网的成功之道 –东方智，西方理
一、阿里运营之道
二、阿里管理之道
三、阿里战略之道
四、阿里成功之道
讲师 陈卫中 介绍
陈卫中，中华企管培训网特邀培训讲师，外号“陈导”；淘宝大学 特聘讲师；阿里B2B 协议讲师；南宁职院 电商专家
获得荣誉
2011年获阿里学院“名师奖”称号
2012年第一届广东外贸达人赛总决赛导师
2013年第一届深圳赛马会决赛评委+导师
2013年第二届阿里名师计划导师
陈卫中老师拥有11年电商经验,为多家电商公司服务。
获得荣誉
2011年获阿里学院“名师奖”称号
2012年第一届广东外贸达人赛总决赛导师
2013年第一届深圳赛马会决赛评委+导师
2013年第二届阿里名师计划导师
陈卫中老师拥有11年电商经验,为多家电商公司服务。
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