让企业核心价值观落地

第一单元：什么是核心价值观？
  案例研讨：美欧为何总是要动武？
  案例研讨：我们身边为什么总会出现假冒伪劣？
  小组讨论：什么是核心价值观？
  核心价值观是企业与员工的心灵契约
  制度是企业与员工的行为契约

第二单元：企业核心价值观的建立
  核心价值观的基本要求
人的价值高于物的价值
共同价值高于个人价值
社会利益高于利润利益
用户利益高于生产利益
  核心价值观的建立方法
1、领导愿景法
案例研讨：某企业的核心价值观
2、全员讨论法
3、行为提炼法
小组讨论：是什么支撑企业现在的成绩？
小组讨论：是什么支撑企业走向未来？
核心价值观提练七字诀
  行动学习：用行为提炼法提练企业核心价值观

第三单元：企业核心价值观的七步落地
  第一步：理念释义
为核心价值观建立标准与说明
行动学习：将核心价值观进行解释说明
  第二步：故事补充
用故事传播理念
行动学习：编写企业故事
  第三步：建立手册
形成文字体系
行动学习：企业核心价值观手册建立
  第四步：理念灌输
行固化，再教化
行动学习：如何向基层员工培训核心价值观？
  第五步：规则建立
用制度规范行为
营造价值观的氛围
行动学习：在制度中体现理念
  第六步：示范沟通
以身作则，树立榜样
加强沟通，言传身教
  第七步：强化塑造
在活动和实践中强化和塑造
奖励的实施
处罚的执行

第四单元：核心价值观落地的注意事项
  价值观不能被“绑架”
  小心价值观被“稀释”
  价值观传播中的“多一字”与“少一字”
  价值观落地的关键：高级管理人员的行为