价值观领导力

1. 打造战略执行力第一步---组织思想整合
2. 用‘心’管理
3. 如何打造一个持续强大的企业
4. 中国企业管理面临的挑战与机会
5. 企业经营的核心本质
6. 企业文化的真正内涵

• 解决思想问题与解决实际问题相结合；
• 结合业务工作一道去做；
• 开展积极的思想斗争；
• 组织群众性的思想互助；
• 言教与身教相结合，身教重于言教；
• 注意培养和宣传先进典型；
• 寓教于乐，开展群众性文化活动。

    邱柏森，中华企管培训网特邀培训师，实战派组织执行力、领导力提升专家；企业文化落地专家；执行力落地微咨询创始人；2012中国十大管理培训讲师；清华大学、北京大学、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。

实战经历
    邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/甘肃大地湾文化传媒运营总监；拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验；还拥有超过500场的公开课/企业内训经验，其培训的学员超过10000余人。

    为国内40余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。国内为数不多的“原创型”执行力落地微咨询专家之一。
擅长“实用教学”和解决一个个的具体问题的“微咨询”模式，根据企业的实际情况，将管理理论与处理实际问题紧密结合起来，通过解决一个个的具体问题，给企业留下“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，使企业获得持续的发展。