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核心价值观与管理

内训讲师:吴宏彪 需要此内训课程请联系中华企管培训网
核心价值观与管理内训基本信息:
吴宏彪
吴宏彪
(擅长:管理技能 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过该内训课程的学习,是管理者明白,核心价值观对于企业经营的作用,了解如何通过核心价值观来指导企业的经营。


内训课程大纲
第一部分:核心价值观是第一核心竞争力
1:核心价值观是一种企业与员工之间的心理默契
2:核心价值观是企业管理的中心
3:价值观比制度更具有力量

第二部分:管理的文化体现
1、企业经营存在的基本现状
2、企业管理的几个发展阶段
3、价值观具有工具性:可以产生领导力、凝聚力、执行力

第三部分:管理无法回避价值观
1:核心价值观的几个发展方向
2:企业核心价值观变化经历了三个阶段
3:企业管理的思考逻辑

第四部分:核心价值观的作用机理
1、核心价值观的作用路线
2、核心价值观对员工产生作用力的过程
3、优秀企业核心价值观的共同特征

第五部分:核心价值观的建立原则
1:核心价值观建设的基本要求
2:核心价值观建设的基本原则

第六部分:建立企业自己的核心价值观
1、常见的价值观产生方式
2、核心价值观的形成途径
3、核心价值观的建设关键在企业家
4、核心价值观的建设的基本方法
5、评判一个企业的核心价值观能否有效的标准

讲师 吴宏彪 介绍

吴宏彪,中华企管培训网特邀企业内训讲师,华中科技大学博士,北京大学EMBA特聘教授,曾任北京大学精细化管理研究中心研究员。

实战经验:
大学毕业分配至成都军区空军后勤部,历任助理员,政治干事等职,六年军旅生涯,部队大熔炉的历练,形成了军人的良好作风。
离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦,惠而浦等跨国企业,历任各类中高级管理职务,拥有丰富的企业管理经验,对企业管理有深刻的体会。
2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求老师深入研究中国企业精细化管理问题,2005年合著管理畅销书《精细化管理》,共同开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。
近十年来致力于在各类企业推广“精细化管理”理论,在通讯、银行、医院、石油化工、煤炭、电力、房地产、制造等数十个行业都取得了显著效果。

主要著作:
《精细化管理》《向军队学管理》《核心价值观》《精细化管理持续改善》等十几部管理著作

授课风格:
吴宏彪老师“精细化管理”系列课程的讲解有两大特点:
一、深入浅出,幽默风趣。将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化,与学员亲切地交流互动,拉近距离,既调动了大家的学习积极性,也将“精细化管理”的理念融入到大家的思想当中。
二、具体实用,针对性强。吴老师以其扎实的功底、丰富的管理经验和孜孜不倦的钻研精神,为“精细化管理”的实施提供了切实可行的工具支撑,还根据不同行业,不同企业的特点提供有针对性的实施方案,可以直接应用到企业的实践当中。

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