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揭秘阿里巴巴的政委体系

内训讲师:陈卫中 需要此内训课程请联系中华企管培训网
揭秘阿里巴巴的政委体系内训基本信息:
陈卫中
陈卫中
(擅长:市场营销 客户服务 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

学习阿里文化是如何落地与执行、传承的?
阿里的HR体系与其它公司有何不同?
阿里如何传播、传承、贯彻“价值观”?
阿里政委体系如保设置与具体落地?


内训课程大纲
第一部分、阿里政委背景与含义
1、政委体系的由来与含义?
2、阿里推行政委的背景与原因?
3、政委与传统HR主要差别是什么?
4、政委与HRBP创新点是什么?
 
第二部分:阿里政委体系设置
1、政委体系怎么搭建?
2、政委的职能有哪些?
3、政委与业务经理的关系?
4、政委工作目标是什么?
5、政委与公司HR区别?
6、具体案例分析。

第三部分、政委工作内容
1、阿里政委需要什么能力?
2、阿里政委特色工作有哪些?
3、政委工作内容
  上岗前、后具体工作介绍
  招聘工作
  新人存活
  薪酬福利
  区域最佳搭档
  员工异动管理
  培训体系
  绩效管理
  干部梯队建设
  员工关系管理
  文化与价值观传承
  联络点的管理
4、案例分析
 
第四部分:如何借鉴阿里巴巴政委休系
1、政委体系适合什么样的公司?
2、政委体系如何落地?
3、政委核心能力是哪些?
4、怎么判断政委体系是否管用?
5、政委体系利与弊分析
6、思考与启示

讲师 陈卫中 介绍
陈卫中,中华企管培训网特邀培训讲师,外号“陈导”;淘宝大学 特聘讲师;阿里B2B 协议讲师;南宁职院 电商专家

获得荣誉
2011年获阿里学院“名师奖”称号
2012年第一届广东外贸达人赛总决赛导师
2013年第一届深圳赛马会决赛评委+导师
2013年第二届阿里名师计划导师

陈卫中老师拥有11年电商经验,为多家电商公司服务。

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