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金牌导购特训营

内训讲师:徐良柱 需要此内训课程请联系中华企管培训网
金牌导购特训营内训基本信息:
徐良柱
徐良柱
(擅长:市场营销 )

内训时长:2天

邀请徐良柱 给徐良柱留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.通过培训提高销售导购员的服务水平; 2.通过培训使学员完善自己的销售技巧,提高业务水平; 3.终端操作和实战培训提升的完美结合,助企业几何级销量增长。 4.38个实战导购工具和59个工作实际场景剖析,有深度,能实战。


内训课程大纲

课程背景: 
销售导购员服务水平和销售技巧的高低,直接决定了产品的销售量。从销售导购应具备的心态以及应掌握的销售技能等方面阐述业绩提升的关键,深入剖析销售导购制胜的秘诀是现阶段所有导购人员必修的一堂课程。导购不是复读机,而是能清楚阐述产品深层利益和快速判断消费者心理的一个营销高手,成为营销高手,就必须要在这两方面下功夫,在这种背景下,徐老师的金牌导购特训营一经推出,就能让所有导购快速提升业绩,有的甚至能提升一倍以上。

课程对象:
店铺店长、销售导购等销售人员,销售培训人员,销售管理人员等。
 
课程大纲:
金牌导购职业化修炼

一、认识职业化
二、金牌导购金牌心态
1、自信自重
2、积极正面
3、同理换位
4、专注目标
5、突破冒险
6、平和付出
7、老板心态
8、活在当下
三、金牌导购形象规范
 
门店销售核心思想及应用

一、商品的三重利益
 1、商品的核心利益
 2、商品的实体利益
 3、商品的附属利益
二、销售成交的核心思想?
1、爽-感性冲动
1)以顾客感受出发,设计布置门店
2)顾客是先认可导购,再认可产品、门店
3)主动调频,迅速化解对立猜忌
4)从顾客的感受出发的话术、言行 
5)对顾客的认同和赞美是必须的技巧
2、值-理性认知
1)顾客买的不是产品,是产品的利益
2)任何情况下的比较优势
3)体验是最好的展示方式
4)产品卖点:比较下的“独一无二”
5)成交一定要解决“过时不候”的问题
三、“过时不候”门店应用
四、产品个性化差异的塑造
五、顾客的消费规律及六个步骤
   1、营业准备
   2、迎宾破兵
   3、了解需求
   4、产品推介
   5、解决异议
   6、主动成交
 
门店导购六步引导术

第一步  营业准备
一、准备什么?
1、形象准备
1)商品形象2)门店形象3)员工形象
2、专业知识
1)商品知识2)品牌知识3)行业情况4)市场情况5)故事塑造
3、销售工具的设计与使用
 
第二步  迎宾破冰
迎宾服务标准及规范

1、保持微笑,双手自然摆放,面对客户,目光对视
2、三米三声,主动打招呼
3、与顾客交谈时,必须停下其他工作,保证专一
4、掌握时机,主动接近,深入推介
二、导购迎宾实战细节技巧及参考话术
三、四种“难缠”型客户应对
四、实战术之“明升暗降”及话术法则
五、销售开场规范及话术
六、实战术之赞美技巧
 
 
第三步  了解需求
一、了解需求的目的
1、针对性的推荐产品
2、针对性的介绍卖点
二、顾客的购买动机
三、需求的分类
四、了解需求的步骤方法与技巧
五、实战术之“卖点引导”及话术法则
六、实战术之“心理暗示”及话术法则
   七、SPIN法则及应用
 
第四步  产品推介
一、FABE法则及应用
1、认识FABE
1)FABE
2)什么是利益?
2、FABE销售实战技巧
3、实战例证工
二、门店销售话术设计
三、推介阶段注意事项
四、高端产品推介重点
五、引导顾客体验
六、导购报价技巧
 
第五步 解决异议

常见异议解析

1、常见异议原因
1)不信任2)不满意3)找理由4)没意向5)再了解6)摆姿态
  2、顾客异议的目的
1)答应条件2)给予信心3)给个承诺4)给个台阶
 4、顾客异议类型
1)价格赠品类2)产品品牌类3)售后服务类
二、门店顾客异议处理原则
1、理解认同感受2、不宜直接反驳3、适当转移话题
4、价值充分展现5、探寻异议原因6、引导往下推进
三、门店异议处理思路
1、真诚说服他(给信心)2、帮顾客解决问题3、承诺和保证
四、说服顾客的绝招
 
第六步     主动成交

成交的时机

1、话题基本上只是在某个产品上时;
2、提出疑义已作沟通,且未提出新问题;
3、顾客开始在意价格及其付款时;
4、顾客在意售后等细节问题时;
5、顾客拿不定主意,与同伴商量;
二、达成成交的方法
1、双赢是成交的基础。2、掌握时机,及时成交
3、自信主动,兴奋感染4、动作语言,压力诱导
5、肯定正面,提问技巧
三、常用的促成成交的技巧方法
1、优惠、赠品法2、现货、缺货法3、涨价、调价法
4、时间成本法5、痛苦威胁发6、发票证明法
四、达成连带销售的方法
1、突出产品关联度和搭配
2、突出购买优惠度和利益点
3、零凑整、活动升级
4、省心方便
5、原来要过的赠品
五、不成交的应对
 

门店客户投诉处理

一、门店投诉处理原则
1、快刀斩乱麻2、吃亏得便宜3、举重要若轻
4、举轻要若重5、切勿来对质6、专人来负责
二、投诉接待及处理技巧
1、真诚微笑,稳重真诚2、空间置换,让座倒茶3、换位思考,理解同情
4、个人努力,尽量争取5、我听进去,笔记下来6、坦诚表白,利益结合
7、明确期限,给出方案8、报出名字,报上手机9、实事求是,真诚道歉
10、客诉登记,专人负责


讲师 徐良柱 介绍
实战销售系统建设专家、心态类培训师
华人顶尖实战营销策划导师
(IPTS)国际注册职业培训师
中国科学技术大学客座教授
安徽大学等高校客座教授
上市旅游集团安徽公司营销总监
上海宇硕国际贸易有限公司营销顾问
独创2MT演讲式销售训练系统,帮助无数营销人员迅速提升业绩,走向成功!

工作经历
曾任中国联想集团安徽区域销售经理,从基层业务员开始做起,用6个月时间做到区域销售经理,带领其他3位伙伴超额完成公司半年度部门600万业绩目标。
曾任安徽最大农药集团公司招商经理并负责会议营销,对各地市的经销商进行统一管理和任务派发,在年度经销商会议营销中,两天一夜,成功销售3000万货款。
曾任中国最大旅游中国国旅团(安徽)公司营销总监兼培训总监,用短短一年时间,在省会城市开店30余家,地级市开店共58家,全年营业收入达一亿以上。同时承担内部讲师团队管理与培养,通过严格选拔与培养,成功培养了10多名集团培训精英讲师,并派往各个加盟店进行店长培训,深受加盟店主的欢迎。
自2011年为上海宇硕国际贸易有限公司做常年营销顾问,两年时间,团队从无到有,销售业绩做到2600万。
现担任安徽最大商业地产公司国购商管集团培训顾问。
徐良柱老师历任大型国有企业、上市公司、民企高层营销管理者,积累了丰富的经验与大量成功的销售案例,在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师联合会、企业经营与管理杂志、烟草在线、零售前沿等多个协会组织、网络在线刊物中发表文章,著有《现代企业营销策划》、《商务谈判》等著作,课程反馈满意率达到95%以上。徐老师使用大量的真实销售案例,生动激情的演讲,充分的现场互动,疑难解答,让学员学习到世界知名企业销售人员的谈判风格、销售团队的文化建设、销售工作开展的方法、销售人员的自我激励。让学员学以致用,业绩倍增。
徐老师不仅是很多企业指名邀请的销售讲师,也是一名出色的销售咨询师,能够帮助企业建立一支既能团队协作,又能相互竞争, 充满激情与斗志的狼性销售团队。

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