电子商务
“传统企业如何走好电子商务之路”三步曲
1、彻底掌握,如何灵活利用电子商务技巧,低成本打造暴利品牌。
2、轻松掌握,如何避免电子商务转型失败,增加市场成功率和产品利润率。
3、快速掌握,如何精准诊断企业营销瓶颈,树立科学营销目标,提高团队工作效率。
4、高效掌握,如何快速打造电子商务分销渠道,淘宝天猫的绝密经营技巧。
内训课程大纲
第一部 避免失败之精准战略篇
第一章电子商务经营格局
1、为什么不做电子商务注定无商可务,仅仅是名人名言,还是世界首富对中国电商的入骨预测?
2、中国电子商务的市场现状,企业是否应该此时转型电子商务?
3、中国电子商务市场数据,所谓的大数据营销,对运营电子商务到底有何帮助?
第二章正确认识电子商务
1、透彻分析企业为什么做电子商务?
2、讲解电子商务的本质!
第三章电子商务的12种死亡原因和解决措施
1、手忙脚乱的仓促上阵
2、虚无飘渺的市场定位
3、拖泥带水的服务能力
4、朝令夕改的指示策略
5、错综复杂的人际关系
6、毫无章法的市场推广
7、忽略品牌的营销方向
8、混乱不堪的管理风格
9、自我定义的价格策略
10、毫无新意的产品款式
11、积少成多的隐形成本
12、毫无优势的商品货源
第四章电子商务发展趋势和人群特性分析
第一节电子商务发展趋势
1、政府发力推动电子商务
2、市场提升对品牌的要求
3、企业从事电商首选淘宝天猫
4、精准营销更具竞争力
5、移动电子商务发展迅猛
第二节网购人群特性
第五章电子商务的正确运营思路?
1、电子商务必须遵守的四大原则
2、要知道自己的电商市场角色
第六章企业开展电子商务的准备工作有哪些?
1、品牌策划
2、产品规划
3、团队建设
4、企业官网建设
5、了解市场渠道
第七章如何解决电子商务人才问题?
1、电子商务人才困境
2、招不到人的原因?
2.1企业三种错误的网上招聘方式
2.2企业四种错误的“智”取方案的招数
2.3企业五种错误的灰色面试风格
3、善用代运营解决人才缺乏
4、大学定向人才孵化解决长期需求
第八章如何定制科学的市场目标?
1、错误营销目标的危害
2、营销目标的科学制定方式
3、营销目标的详细分类
第二部 搭建渠道之火爆销售篇
第九章如何搭建电子商务销售渠道?
1、在C2C平台上开设自有店铺
1.1 c2c竞争环境
1.2 团队是关键
1.3 如何安全刷单
1.4 从被封店到日销量超过20万元的C店
2、天猫店的必胜要素
2.1 热点行业
2.2 硬性条件
2.3 软性条件
3、与知名的B2C电子商务平台合作
4、与团购网合作实现短期促销产品
5、在B2B平台发布信息获取商机
6、企业自建B2C进行销售
7、发挥移动电子商务优势
8、如何做单品营销
9、电商销售注意事项小结
第三部 市场战争之有我必胜篇
第十章如何打赢电子商务战争?
1、间接战争
2、被动战争
3、消费者战争
4、价格战争
5、假货战争
第十一章知识总结如何解决销售瓶颈提升销量
1、店铺无流量
2、产品无销量
3、产品销量稳定下滑
4、线上产品销量少 线下极度火爆
第一章电子商务经营格局
1、为什么不做电子商务注定无商可务,仅仅是名人名言,还是世界首富对中国电商的入骨预测?
2、中国电子商务的市场现状,企业是否应该此时转型电子商务?
3、中国电子商务市场数据,所谓的大数据营销,对运营电子商务到底有何帮助?
第二章正确认识电子商务
1、透彻分析企业为什么做电子商务?
2、讲解电子商务的本质!
第三章电子商务的12种死亡原因和解决措施
1、手忙脚乱的仓促上阵
2、虚无飘渺的市场定位
3、拖泥带水的服务能力
4、朝令夕改的指示策略
5、错综复杂的人际关系
6、毫无章法的市场推广
7、忽略品牌的营销方向
8、混乱不堪的管理风格
9、自我定义的价格策略
10、毫无新意的产品款式
11、积少成多的隐形成本
12、毫无优势的商品货源
第四章电子商务发展趋势和人群特性分析
第一节电子商务发展趋势
1、政府发力推动电子商务
2、市场提升对品牌的要求
3、企业从事电商首选淘宝天猫
4、精准营销更具竞争力
5、移动电子商务发展迅猛
第二节网购人群特性
第五章电子商务的正确运营思路?
1、电子商务必须遵守的四大原则
2、要知道自己的电商市场角色
第六章企业开展电子商务的准备工作有哪些?
1、品牌策划
2、产品规划
3、团队建设
4、企业官网建设
5、了解市场渠道
第七章如何解决电子商务人才问题?
1、电子商务人才困境
2、招不到人的原因?
2.1企业三种错误的网上招聘方式
2.2企业四种错误的“智”取方案的招数
2.3企业五种错误的灰色面试风格
3、善用代运营解决人才缺乏
4、大学定向人才孵化解决长期需求
第八章如何定制科学的市场目标?
1、错误营销目标的危害
2、营销目标的科学制定方式
3、营销目标的详细分类
第二部 搭建渠道之火爆销售篇
第九章如何搭建电子商务销售渠道?
1、在C2C平台上开设自有店铺
1.1 c2c竞争环境
1.2 团队是关键
1.3 如何安全刷单
1.4 从被封店到日销量超过20万元的C店
2、天猫店的必胜要素
2.1 热点行业
2.2 硬性条件
2.3 软性条件
3、与知名的B2C电子商务平台合作
4、与团购网合作实现短期促销产品
5、在B2B平台发布信息获取商机
6、企业自建B2C进行销售
7、发挥移动电子商务优势
8、如何做单品营销
9、电商销售注意事项小结
第三部 市场战争之有我必胜篇
第十章如何打赢电子商务战争?
1、间接战争
2、被动战争
3、消费者战争
4、价格战争
5、假货战争
第十一章知识总结如何解决销售瓶颈提升销量
1、店铺无流量
2、产品无销量
3、产品销量稳定下滑
4、线上产品销量少 线下极度火爆
讲师 所志国 介绍
所志国简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师。
荣誉及经历
致力于以十年的市场营销经验和电商运营经验,通过一线资源为企业提供最低成本的“实务营销”服务,帮助企业精准实现市场目标。是帮助电商公司策划品牌、推广品牌的电子商务营销专家;提供电子商务营销实战培训的培训专家;以行业视角撰写品牌专题和人物专访的电商专栏专家;还是资深的职业策划人,为数百个传统企业和品牌提供了营销策划和战略咨询。
携同数名品牌营销专家、SEO专家、网络营销专家、战略分析专家、高级技术精英和职业策划人精英,组建“狂热营销机构”。摆脱以往策划公司的教科书式的营销方法,一切以实战经验为依据,以市场需城求为目标。旨在以最热情和饱满的激情,为企业提供全方位的品牌营销、市场营销服务,帮助企业短期内高效实现市场目标。
营销奖项
获得“2010年度十大网络营销专家”、“2010年中国十佳博客营销大师”、“2010年度中国电子商务营销大师”奖杯、、“2011年度互联网十大评论分析师”、““易观国际特殊贡献观察家”、“2011全球十佳网商评选网商大会观察员”。
中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心专家、浙江清华长三角研究院信息所专家、《销售与市场》体育版 特聘高级研究员、登陆“2011年阿里巴巴户外广告大牌”。
兼任 “企博网电子商务营销特聘顾问”、“月购网高级营销顾问”、“中国建材在线高级营销顾问”、“北京中盛嘉德收藏品有限公司高级营销顾问”、“南京四海商学院高级营销顾问”。
曾创建过30分钟完成一篇软文,当天软文为企业实现80万元销售收入的奇迹,在策划界素有“互联网软文圣手”之称。
荣誉及经历
致力于以十年的市场营销经验和电商运营经验,通过一线资源为企业提供最低成本的“实务营销”服务,帮助企业精准实现市场目标。是帮助电商公司策划品牌、推广品牌的电子商务营销专家;提供电子商务营销实战培训的培训专家;以行业视角撰写品牌专题和人物专访的电商专栏专家;还是资深的职业策划人,为数百个传统企业和品牌提供了营销策划和战略咨询。
携同数名品牌营销专家、SEO专家、网络营销专家、战略分析专家、高级技术精英和职业策划人精英,组建“狂热营销机构”。摆脱以往策划公司的教科书式的营销方法,一切以实战经验为依据,以市场需城求为目标。旨在以最热情和饱满的激情,为企业提供全方位的品牌营销、市场营销服务,帮助企业短期内高效实现市场目标。
营销奖项
获得“2010年度十大网络营销专家”、“2010年中国十佳博客营销大师”、“2010年度中国电子商务营销大师”奖杯、、“2011年度互联网十大评论分析师”、““易观国际特殊贡献观察家”、“2011全球十佳网商评选网商大会观察员”。
中国电子商务协会PCEM网络整合营销中心专家、浙江清华长三角研究院信息所专家、《销售与市场》体育版 特聘高级研究员、登陆“2011年阿里巴巴户外广告大牌”。
兼任 “企博网电子商务营销特聘顾问”、“月购网高级营销顾问”、“中国建材在线高级营销顾问”、“北京中盛嘉德收藏品有限公司高级营销顾问”、“南京四海商学院高级营销顾问”。
曾创建过30分钟完成一篇软文,当天软文为企业实现80万元销售收入的奇迹,在策划界素有“互联网软文圣手”之称。
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