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“互联网+”时代的中小企业发展变革之路

内训讲师:施宇鹏 需要此内训课程请联系中华企管培训网
“互联网+”时代的中小企业发展变革之路内训基本信息:
施宇鹏
施宇鹏
(擅长:互联网金融 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲:互联网的前世今生
一、我们应该感谢他:蒂姆·伯纳斯·李(世界上第一个网页)
二、互联网那些事:从不知道怎么赚钱到吹泡泡小能手
三、互联网的发展阶段:
1.降临
2.实验
3.商业
4.发展
5.泡沫
6.移动
7.互联网+
四.扒扒那些大咖企业
1.淘宝(ebay)
2.QQ(OICQ,1996)
3.电子邮件(1969)
4.支付宝(Paypal)
 
第二讲:互联网+,到底是个啥?
一、互联网+的解读(概念为主)
二、为什么第一次互联网泡沫的时候没出现互联网+
基础设施发展决定论:云计算、大数据、网络基础设施与技术、硬件技术
三、为什么是“+”而不是其他
1.缺什么补什么,
2.互联网思维决定论
3.两句话:专注、极致、口碑、快
4.羊毛出在狗身上猪来买单
四、地球村上的其他居民在干什么
1.工业4.0|新硬件时代
 
第三讲:互联网+,怎么“加”才不变成“夹”
一、最初阶段:互联网+商业
1.零售:淘宝、天猫、京东
2.批发:慧聪、阿里巴巴、找钢网
3.跨境贸易:敦煌、兰亭集势、马可波罗
4.微商
二、进阶阶段:互联网+生活服务
(O2O:生活服务大类)
三、进阶阶段:互联网+汽车
(售前、售中、售后服务)
四、进阶阶段:互联网+医疗
(贴身管家)
五、进阶阶段:互联网+农业
(创造新价值)
六、进阶阶段:互联网+教育
(把教育变得更好玩)
 
第四讲:下一站是什么?物联网+!
一、从人人联网到万物联网
二、为什么物联网+更值得期待
1.与实业贴得更紧密:木材生意智能尺
2.小米空气净化器;云路由家庭控制中心:roboterra
 
第五讲:中小企业怎样“+”
1.互联网商业模式与中小企业商业模式的天然悖论
2.互联网商业模式的重要指标(流量、转化率)
3.借船出海——中小企业互联网+模式一
4.创意输出——中小企业互联网+模式二
5.自产自夸——中小企业互联网+模式三
6.众人拾材——中小企业互联网+模式四

讲师 施宇鹏 介绍
互联网金融实务专家
中央财经大学经济学硕士
7年国有银行总行工作经验
现任:某国有银行(总行)  产品经理/内训师
曾多次为所任职银行全体产品经理、客户经理培训班讲授网络融资、线上供应链金融、企业网上银行产品创新与应用,为北京分行、浙江分行、广东分行、内蒙古分行讲授网络融资与大客户服务等重点课程。
曾参与央行组织的电子商业汇票、网银跨行互联系统、第二代跨行支付系统需求编写与测试验收工作,因工作出色,被授予“全国金融系统改善农村支付服务环境先进个人”。
曾为工商银行、广发银行、晋商银行、哈尔滨银行等金融企业讲授《互联网金融时代小微企业信贷业务创新》课程,作为咨询专家深度参与王力安全门、木材行业电商“木投网”的建设,设计在线支付与融资业务模式,并指导实施团队工作。
擅长互联网金融相关产品顶层规划与设计,在网络融资、供应链金融、企业现金管理、电子银行等专业领域有丰富的实践经验,获得全国金融系统、行内嘉奖多次。
 
实战经验:
1、国有银行网络融资平台规划与建设。完成所在银行网络融资平台从无到有的建设,并持续进行优化。截至目前,所在银行线上供应链融资余额突破50亿,拳头产品余额突破3000亿。
2、国有银行电子银行体系规划与建设。负责所在银行企业网上银行、银企直联系统、现金管理系统产品规划、设计工作,精通商业银行电子银行体系的设计、建立工作,因业绩突出,多次获全行嘉奖。
3、国有银行互联网金融体系规划与建设。全程参与所在银行互联网金融研究与规划工作,深度参与直销银行、线上融资平台、电子商务服务平台建设工作,对互联网金融概念、谱系、实施有自己独到的见解。

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