结构化公文写作技巧

(一)高屋建瓴-依据原则建结构

  为什么要选择结构化

  结构化思维优势及难点

  结构化思维整体架构图

(二)以终为始-锁定目标选标题

  结构化公文写作要领

  标题必须与目标一致

  标题命名三个要素

  实战演练：标题命名

(三)画龙点睛-序言结构讲故事

  序言的结构

  序言标准结构及变化

  序言的常见模式

  写好序言的三个原则

  实战演练：序言写作

(四)胸有成竹-纵向结构分层次

  纵向结构关系

  自上而下结构思维三步骤

  自下而上结构思维三步骤

  MECE法则:独立穷尽

  实战演练：独立穷尽

(五)逻辑严谨-横向结构排顺序

  横向结构关系

(1)演绎论证-让说服更有力

(2)归纳论证—让要点更清晰

  排列逻辑顺序

(1)演绎顺序

(2)程度顺序

(3)时间顺序

(4)空间顺序

  实战演练：排列顺序

(六)出神入化-提炼思想做升华

  避免使用“缺乏思想”的句子

  如何提炼概括性思想

  如何概括行动性思想

  如何概括描述性思想

  提炼中心思想四要素

  实战演练：提炼思想

(七)十五种公文写作（根据实际工作需要选择）

  命令写作

  决议写作

  决定写作

  公报写作

  公告写作

  通告写作

  意见写作

  通知写作

  通报写作

  报告写作

  请示写作

  批复写作

  议案写作

  函写作

  纪要写作

(八)常用工作文书写作（根据实际工作需要选择）

  工作总结写作

  工作计划写作

  述职报告写作

  建议书写作

  演讲稿写作

  新闻消息写作

  通讯稿写作

美国PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练
国际职业训练协会（IPTA）认证讲师
美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲师
清华大学继续教育学院特聘讲师
浙江大学职业经理人班特聘讲师
南开大学EDP中心特聘讲师
首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问
中国HR俱乐部联合创始人/人力资源与管理专家

企业经验：
任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒（默多克新闻集团下属机构）人力总监，亿阳集团（上市公司）人力经理等企业实战管理经验及和中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院合作十多年，2003年以来致力于管理培训事业，任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题，改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。

研究领域：
高绩效中层管理与中国管理实践（2003年至今）；
PDP人才测评与中国企业人才管理实践（2005年至今）；
金字塔原理的表达、写作与呈现（2008年至今）；
教育心理学（1995年至今）。

授课风格：
任老师实战经验丰富，授课专业、活泼、幽默，启发性强。注重学员“即学即用”的能力培养。很多学员上完任老师的课后，能将学习到的知识快速与实际工作结合，解决了工作中困惑多年的问题，学员与老师之间建立了深厚的“教学相长”的互动关系。