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NLP重塑心灵

内训讲师:杜晓光 需要此内训课程请联系中华企管培训网
NLP重塑心灵 内训基本信息:
杜晓光
杜晓光
(擅长:市场营销 商务谈判 演讲口才 )

内训时长:2天

邀请杜晓光 给杜晓光留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1、 有问题就必有解决的方法; 2、 解决的方法有概念,也一定有技巧; 3、 技巧容易学习、容易运用、容易产生效果。 剖析人生的困扰,来源只有四个方面: 1、 系统性的问题,这些问题关系到一个人的家族系统(有人把它称为心理的遗传基因),这些问题大部份在一个人出生之前就已经出现; 2、 成长过程的问题,里面包含大量的成长创伤,这些创伤塑造出来我们扭曲的成年身份; 3、 在信念、价值观与行为准则上的偏差,这些偏差让我们曲解了很多出现的情况,选择无效的行为,也因此常常产生伤害性的后果; 4、 一些重要的生活技能上的缺失,例如管理本人的情绪、有效表达、有效的思维模式、面对困难解决问题的能力,以至亲子关系,情感关系中的重要技巧等。 这四点就好像有四个阶级的台阶,最高是1,最低是4。光是4的问题,学习一些技巧就可以解决;3的问题就会造成4的问题,我们需要了解这个人的思维模式才可以做出有效的修正;2的问题可以造成3以及4的问题,我们就需要做创伤治疗以及重塑身份的工作。1的问题最为深、隐,不容易侦查出来,因为往往隐藏在最深处。假如存在的话,往往会阻止2,以及3、4的改善。 幸亏今天我们已经有足够的学问能够有效的处理以上的问题。除了介绍上述的概念及改善方向外,我会在课程中看实际的情况需要演示一些个案的处理,帮助大家更进一步明白我介绍的概念与技巧。


内训课程大纲
Ⅰ.  剖视困境的来源
    1.1  系统性的问题。
    1.2  成长过程的问题。
    1.3  信念、价值观与行为准则上的偏差。
    1.4  生活技能上的缺失。       
  Ⅱ.  轻松满足生活成功快乐人生的方法
    2.1  人生本来是简单的;
    2.2  世上只有三类事;
    2.3  所有心理困扰的来源;
    2.4  所有解决困扰的方向;
    2.5  生命的传承;
    2.6  生活于系统中追求什么?     
  Ⅲ.  针对各种关系的正确态度及技巧
    3.1  与本人的关系;
    3.2  情感关系;
    3.3  亲子关系;
    3.4  与家庭系统的关系;
    3.5  与企业及团队的关系;
    3.6  与社会的关系。 

 

讲师 杜晓光 介绍
杜晓光先生毕业于清华大学MBA 曾受亚洲成功学权威陈安之老师的点拨, 游派四方,造访名师。 参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。 多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式 应用于个人和企业团队的成长实践。 在北京大学多次举办公众演说及营销技能培训班,获得学员一致好评。 曾受全国保险业、广告业、服务业、销售业 等各类公司的邀请,进行大型演讲500场以上。

﹡顶尖成功学培训机构总裁
﹡陈安之国际训练机构金牌讲师
﹡美国内申大学暨北京国大特聘教授、博士生导师﹡中国大学生教育网客座教授﹡计算机世界大学客座教授
﹡中国著名青年演说家
﹡中国著名营销策划专家﹡中国顶尖企业培训导师﹡享有“中国北方的卡耐基”的美誉﹡潜能开发激励训练大师﹡超级NAC心理学专家﹡中国顶尖销售行销教练﹡曾任辽宁省著名综艺节目主持人
﹡曾任辽宁电台情感热线主持人、实战派经销商培训专家、国内专注经销商盈利系统研究第一人、杜老师倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的老板经历,在其带领下,用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会,不断充实、完整公司化管理研究,真正做到“做我所说,说我所做”的培训境界。杜老师能够把最先进国际理论与中国快消经销商现状有机结合,经过市场验证并受到服务过的快消经销商一致好评。同时能够不断借鉴优秀产业的管理的经验,深入研究中国营销型企业、经销商,真正为客户提供实用实效的培训。

授课风格
    激情四射,深入浅出,诙谐幽默,通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式。 将MBA、DBA教学方案融会贯通。 深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导?如何提升企业家的智慧?如何打造企业的组织系统?营销系统?如何通过运用演讲技能、营销口才、 营销说服力、推销与行销技巧及NAC心理学、 性格分析等手段全面迅速提高企业管理人员的市场营销水平,进而快速增加企业经济效益。
    杜老师认为有效的培训就需要把课堂现场当做商业战场;杜老师的培训方式不仅采取贴近学员实战的案例教学,更注重学员参与的沙盘模拟与互动教学,倡导学员现场解决工作中实际难题;把PK、教、问、思、悟、练融为一体的授课风格。

解决方案
课程直指问题的根本,着眼于建立中小企业家系统的商业思维意识,提升企业家精神境界,提供商业解决之道,(A,提升境界。B.建立系统。C.统一思想。D.自动运转)。
运用组织系统实现扩张增长,解放老板(标准化体系运营,战略制定,目标分解,团队激活,系统导入方案落地)。

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