管理心理学
管理心理学
本课程汲取了西方管理学和中国传统管理思想的精华,结合中国现代企业在走向市场过程中的实践,不断创新发展,构筑了有中国特色的管理心理学内容体系。重点讲述在工商企业及其他类型的组织中,运用心理学原理对个体及组织行为进行管理。研究了生活背景、能力、气质、性格、知觉、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法,探讨了团体结构、组织的变革与发展,从而全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特点以及所蕴涵的心理规律。
- 心理学与管理学的区隔和关系
应用管理心理学研究的是人的知、情、意、行
案例:富士康与法国电信的人本化的困惑
分享:本位思考与换位思考及管理讨论(利己与利他)
- 心理学与现代企业管理
认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律
案例:水温测试实验,桑塔立大学选秀实验

强制性管理失效与人本管理亟待诉求
顺流直下与逆风飞扬
- 中国的古典心理学智慧
中国古典管理心理智慧解析
案例:三国时代最优秀的管理者比对:曹操、刘备、关羽
楚汉相争胜负分析与中国传统博弈游戏中国象棋
分享:管理与领导
- 应用管理心理学
第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理
- 情绪和预感对决策的影响
情绪与决策的关系;情绪决策背后的逻辑臆造;如何规避和利用情绪解决决策问题
案例:谁是最讨厌的人?
火鸡天敌实验启示
哈佛排队实验
分享:决策中投票表决的大讨论
- 著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
心理强度对管理决策的致命影响
案例:万分之一的死亡概率的研究
分享:管理学中的罗密欧与朱丽叶效应
- 管理中团队决策的心理基础
案例:创新型方案 新款的汽车自动驾驶方案
分享:“否定”建议的应用与决策效度
第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆
- 动机激励理论和方法
- 动机行为的公式和实践应
- 奖赏激励理论和应用
- 老鼠迷宫的奖赏激励的应用
- 行为强化理论的实践
- 需求激励理论的原理和应用
- 马斯诺需求理论的实践应用
- 激励与保健理论应用
奖励与福利的心理影响和激励效度
- 职业规划理论
- 绩效考核的公平理论
- 绩考核的量化理论
- 绩效考核的期望理论
- 人际平衡理论
- 绩效面谈、绩效冲突、绩效管理
第四部分:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色
- 管理中角色扮演的力量
期望理论与赞赏式教育
案例:李连杰在印尼海啸中……
分享:我是谁?
- 组织中的角色与人际关系
NLP模型与上下级关系模型
- 了解你的员工
情绪压力的来源和成因,以及合理的应对方式
焦虑、抑郁、强迫、职业倦怠
第五部分:权力与影响 领导与执行
- 价值观与企业文化
案例:东星航空的强势文化
分享:柳传志还是张瑞敏
- 应对变革与保持绩效
- 心理学影响力塑造
影响力心理学魔方:互惠、一致、认同、喜好、权威、短缺
中华企管培训网特邀企业内训讲师,北京师范大学(ZH)应用心理学研究中心 常务主任;北京师范大学(ZH)心理与行为研究所 常务副所长;北京师范大学珠海分校 决策心理学副教授;香港故事文化发展有限公司资深合伙人;澳门城市大学人际关系心理学特聘教授;中国人民大学、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、广西大学商学院等特聘教授;中国教育1台2013《中国好商机》商业节目导师;杂志《实效管理》心理学特约撰稿人
擅长领域
擅长心理学管理、领导力心理建设、组织心智模式营造、及营销心理学应用等。具有多年的管理实践及集团型客户销售经验,在管理培训、管理咨询方面多有建树,多服务于通讯行业、电子行业、金融行业等领域。
季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领域里,季锴源教授将中西方管理心理学理论汇集于一身, 结合自己十多年的企业高层管理经验,探索出了一条适合中国企业生存、发展和提升的管理心理学体系。
季锴源教授受邀在北京师范大学珠海分校教育学院开设《团体决策和思维训练》心理学专业选修课程。季锴源教授将管理心理学、认知心理学与企业团体思维模式完美结合,精彩演绎了《团体决策和思维训练》所蕴涵的心理学理论和管理学精华,给心理学专业学生带来了全新的视角,产生了强烈而深远的思维冲击,得到北京师范大学心理学专家的高度认可和一致好评。
此外,季锴源教授对领导力提升、管理心理学、消费者心理等相关领域都有深入研究和独到理解。
授课风格
严谨不失幽默、逻辑性强,课程深入浅出,生动详实,善于潜移默化之间激发学员及团队思考潜力,学员反响热烈。对管理实践、心理学管理应用、市场营销及销售技巧、技能等有深入研究和独到理解,尤其是在心理学与企业管理结合的培成人训及教练技术方面有深厚积累。
研究方向
领导力心理学及管理应用
管理心理学及应用
组织决策心理学与思维创新
心智模式与组织文化
消费者心理学及市场营销策划
影响力心理学及应用等
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