精益生产

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班组精益管理/精益生产管理

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班组精益管理/精益生产管理内训基本信息:

张四华

(擅长：生产管理 )

内训时长：2天

邀请张四华给张四华留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容：

第一讲精益管理与精益生产
1、企业竞争压力与出路
2、向精益管理要效益
3、精益管理的产生背景
4、精益管理的指导思想——精益思想
5、精益管理的架构核心——精益生产
6、精益管理与传统管理的对比

第二讲精益思想与管理变革
1、利用精益思想分析生产中的浪费
2、利用精益思想分析工作中的浪费
3、精益思想对营销的新要求
4、精益思想对研发的新要求
5、精益思想对生产方式的变革要求
6、精益思想对企业文化的新要求

第三讲精益生产技术
1、精益生产的架构
2、价值流分析与改进
3、JIT拉动生产系统设计
4、精益物流与配送
5、TPM全员生产保全

讲师张四华介绍

张四华简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，上海市企业联合会培训中心兼职教师；宝钢人才开发院兼职教授；浙江大学继续教育学院特聘培训师；上海市企业管理现代化创新成果评审委员会聘请的评审专家；

工作经历
现任某国有大型企业生产现场管理者。长期从事现场管理和研究工作，具有丰富的现场管理经验。在生产管理、设备管理、机关管理等方面有较多研究成果。

核心课程
《精细化管理能力提升》、《问题的分析与解决》、《现场管理与现场改善》、《从技术走向管理》、《学习型团队建设》、《卓越管理者素质能力提升系列》、《一线管理者角色认知与心智模式系列》等

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