精益生产

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精益生产IE改善实战技法

内训讲师：张世忠需要此内训课程请联系中华企管培训网

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精益生产IE改善实战技法内训基本信息:

张世忠

(擅长：生产管理 )

内训时长：1-2天

邀请张世忠给张世忠留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

课程内容：

第一篇：基础概念
工业工程的运用
生产合理化改善
IE改善技巧
IE改善七手法

第二篇：程序分析
操作程序图（OPC）
装配程序图（AC）
流程程序图（FPC）
流程线图（FD）
多产品程序图

第三篇：生产线平衡（作业编成）
生产线平衡与定员配置方法
生产线布局效益的评估方法
生产线的形态种类
作业编成的系统概念
作业编成的评估方法
作业分割的技巧

第四篇：动作分析
动作研究之方法
动作分析方法之系列分解
动作的分类（17动素）观念及改善要点
动作经济四大原则的应用

关于人体之运用
关于工作场所布置
关于工具设备

第五篇：时间分析
时间分析/工作衡量之方法
时间研究的方法
PTS预定动作时间标准法
建立标准数据（资料）之方法

第六篇：作业分析
标准时间于企业内之用途
生产闲余能力充分运用之作业分析
常用作业分析的方法

第七篇：IE改善程序与案例
精益生产IE改善的推行程序
精章生产IE改善活动案例综合成果报告

讲师张世忠介绍

张世忠，中华企管培训网特邀企业内训讲师。

专长领域
组织与人力资源规划、IE工作改善、生产管理、物料管理、PAC绩效管理、5S、目视管理、颜色管理、TQM全面质量经营、目标与方针管理、TPS精益生产、TPM全面生产保养、PQI过程品质改善、TCD全面降低成本、TS16949品保制度等讲授课程1500余场次，及辅导厂商800家以上之实务经验。

所获荣誉
台湾企业经营管理顾问协会第一届“企业经营管理顾问师”资格；名列台湾哈佛杂志500大企管讲师；台湾经济部中小企业处“企业荣誉指导员”；SGS ISO9000 Lead Assessor 主任评审员；厦门市劳动局就业训练中心「创业指导专家」；厦门市经济发展局中小企业服务专家；

曾任
台湾丽伟计算机机械工业有限公司副厂长；健泰工业股份有限公司企划经理；澳台实业股份有限公司副总经理；某企业管理顾问股份有限公司副总经理兼顾问总监；某企业管理顾问股份有限公司福厦公司总经理。

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