九型人格
卓越领导力与九型人格
1、通过导师引导,让学员了解九型人格的本质,洞悉每个型号的特点,并且找到自己的型号,开始向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路;
2、通过训练,激发学员运用学到的研判技巧,开始研判下属的型号;
3、通过课程学习,了解三大经典领导力理论与九型领导力的关系,开始了解自身领导方式的优劣势,及其针对性的提升方式,使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性;
4、 通过大自然冥想,在现场帮助学员做自我探索并集体减压。
1、通过导师引导,让学员了解九型人格的本质,洞悉每个型号的特点,并且找到自己的型号,开始向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路;
2、通过训练,激发学员运用学到的研判技巧,开始研判下属的型号;
3、通过课程学习,了解三大经典领导力理论与九型领导力的关系,开始了解自身领导方式的优劣势,及其针对性的提升方式,使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性;
4、 通过大自然冥想,在现场帮助学员做自我探索并集体减压。
授课对象:有志于提升性格领导力的董事长、总裁、总经理、总监等高级经理
课程内容:
模块 | 培训内容 | 培训方式 | 时间分配 | |
第一天 走进九型人格 | ||||
一、Teambuilding |
|
1、讲话 2、讲授法 3、团队建设和团队展示 |
0.5小时 | |
二、领导力提升与九型人格 |
▽三的定律—团队稳定性 ▽七的定律—创新性
▽九种型号的简单讲解 |
|
1小时 | |
三、职场中的九型 人格I |
▽6号、3号、9号职场特征详解 ▽学员自我分享、确定自己型号
|
|
1.5小时 | |
四、给自己一份关爱 |
|
冥想训练 | 0.5小时 | |
五、职场中的九型 人格II |
▽1号、4号、2号、8号、5号、7号职场特征详解 ▽学员自我分享、确定自己型号
|
|
3小时 | |
第二天 卓越领导力与九型人格 | ||||
六、卓越领导力与九型人格—理论篇 |
▽行为理论中的领导方格 ▽权变理论中的情景领导力
|
1、心理评测 2、讲授法、学员体验 3、互动问答 |
2小时 | |
七、给自己一份关爱 |
|
冥想训练 | 0.5小时 | |
八、卓越领导力与九型人格—实践篇 |
|
1、心理评测 2、学员朗诵、体验 3、讲授法、学员体验 4、互动问答 |
3.5小时 |
孙越,中华企管培训网特邀企业内训讲师
个人简介
《九型人格使用手册II--如何提升自我并玩转职场》的作者
国际九型领导力导师(师从美国九型人格商业应用大师Ginger Lapid-Bogda和Peter O'Hanrahan)
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人,最多时管理过全球13万人
15年企业管理实战经验,11年培训、咨询、教练经验
培训特色
将领导力素质模型与九型人格有机结合
运用行动学习、心理评测、管理游戏等学以致用的培训手段
培训风格风趣幽默,互动性强,对学员开展现场教练
英文流利,能说法语,可以使用英文授课
教育培训背景
上海海事大学翻译学硕士,兼修工商管理和国际贸易
美国认证协会(ACI)注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会(C&G)国际培训师
工作经验
中意人寿保险 HR负责人,分管人力资源、行政、物业
(中意人寿是世界第33强的意大利忠利保险集团和世界第6强的中国石油天然气集团组建的合资寿险公司,员工1万人)
中国华源集团 助理总裁,分管过HR、IT、跨国企业管理、全球战略联盟
(华源集团是总部在上海的跨国央企,曾名列中国500强第29名,多元化经营,医药、纺织、外贸、机电全国领先,全球员工13万人)
☆
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决