大音希声，大象无形——直线经理人卓越领导力修炼

第一单元：课程导入——认知领导、领导力、领导者
1、游戏一：乱世出英雄
2、游戏二：寻找领导者
3、游戏三：领导者脸谱
4、启示：事情并不像你想像的那样

第二单元：看穿领导力
一、领导的三环理论
1、五级领导者
案例：中关村教父
2、个性追随者
3、随机情景论
案例：柳传志与联想四少
二、领导力的六大维度
1、学习力与教导力
2、感召力与组织力
3、决断力与推行力

第三单元：领导力修炼的三大基本功
一、深度沟通能力
1、提升感召力——公众演讲能力教练
2、提升公信力——会议主持能力教练
3、提高影响力——人际沟通能力教练
二、高效激励能力
1、激励的基本原理及应用
2、愿景激励的四个关键步骤
案例：游过海峡的年轻人
3、文化激励的三大要素及四大方略
案例:五体投地的朝圣
4、授权激励及授权情景理论
三、团队教练能力
1、高效团队的六大特征
故事：雁行的启示
2、高效团队塑造的五大步骤
3、团队教练七步法

第四单元、领导力修炼的五项行为准则
1、以身作则
案例：曹操割发代首
2、共启愿景
案例：矿井下的生命之光
3、突破定式
案例：四渡赤水
4、使众人行
案例：索尼的裁员
5、激励人心
 
（注：以上课程大纲为初步大纲，在使用时具体内容会根据参训者情况有所调整。）

刘洪兵博士、资深管理咨询专家、资深培训师、战略执行7+1理论体系的创立者、中国战略执行研究先行者、北京某农业科技有限责任公司 董事长 CMC（国际注册管理咨询师） 国际战略规划师认证项目签约讲师、北京理工大学管理与经济学院MBA、EMBA特聘讲师 天津大学EMBA项目特聘讲师 广东粤电集团特聘管理顾问 深圳龙珠医院特聘管理顾问 浙江正达集团特聘管理顾问 四川士达炭素集团特聘管理顾问 《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人 2000年涉入咨询业，秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。

【专业特长】
战略管理、人力资源管理、企业文化管理、管理者能力开发。

【主要著作】
《这样执行战略最有效——战略落地的学问》
《过冬——中国企业何去何从》
《打造组织持续力——后备干部三力修炼》

【授课特色】
刘老师是独具特色的“两栖式”培训专家。其课程内容源于长达十年的咨询实践总结，贴近现实、内涵丰富、富有实效，能够起到“一招制敌”的实用效果。刘老师的课程讲解讲求理论知识与工作实践相结合，以大量的互动与实战演练贯穿整个课程；他的讲授充满激情，点燃学员的内心，注重心灵的解剖。他形成了一套来之于企业用之于企业的独特的课程体系。