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六西格玛绿带培训(Green Belt)

内训讲师:王继武 需要此内训课程请联系中华企管培训网
六西格玛绿带培训(Green Belt)内训基本信息:
王继武
王继武
(擅长:生产管理 )

内训时长:5天

邀请王继武 给王继武留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
天数 DMAIC 主题 内容描述
第1天 D 六西格玛理念 理念,策略,历史,隐藏的工厂
直通率,不良质量成本,质量成本
六西格玛改进策略
D 顾客之声 公司的价值
CT 矩阵& 质量功能展开
因果矩阵表
D 基本统计知识/Minitab导入 数据的类型,中心位置和变差
样本& 总体, 正态分布
Minitab 练习
D 项目选择和跟踪 项目突破性改进策略计划
项目的分析工具
选择和监控项目
D 过程流程图 过程流程图的类型
过程流程图
因果图
如何制作过程流程图
第2天 M 失效模式与效应分析 失效模式效应分析
头脑风暴
鱼骨图
过程失效模式与效应分析
M 能力分析 过程稳定和过程能力
变差的原因
Z 转化和Z 值
长期& 短期过程能力
过程能力& 过程性能
连续型数据和离散型数据的Z值
M 测量系统分析 MSA的应用
量具重复性和再现性
第3天 A 数据收集和分析 统计问题解决方法
信号与杂音
理解杂音变量
主效果和交互作用
实验设计
数据分析工具
数据分析路径图
A 图形方法 直方图
点图
箱形图
区间图
主效果图
交互作用图
趋势图
单值图
散点图
A 多变量分析 变差的类型
过程和产品流
数据收集计划
图形分析和解释
A 方差分析 变差的组成
ANOVA 术语
F-比
诊断
第4天 I 全因子法/二水平因子法/实验设计 筛选试验设计
部份因子法
预测模型
诊断测试
检验有效性
模拟
第5天 C 统计过程控制 连续型数据的控制图
控制图解释
离散性数据的控制图
防错 防错的工具
防错
改进原则
防错的指南
最终评审& 项目总结 项目状态评审
     

讲师 王继武 介绍
王继武简介。中华企管培训网特邀企业内训讲师,湖南大学机电工程硕士,质量工程师,IRCA国际注册主任审核员,EARA国际注册审核员,QS9000主任审核员(AIAG),TS16949:2002审核员(IATF)。

实务经验
富士康集团公司(Foxconn) 高级品质经理;
森泰集团 品质经理兼高级顾问;
王继武老师具有8年品质管理实战工作经验,及十多年培训与咨询经验。其间王老师辅导ISO14001的企业达15家;辅导QS9000与TS16949的企业达25家;曾在多家大型外企中担任高层管理职务;熟悉许多优秀外企的运作模式;在六西格玛世界级大公司的质量运动中,接受过全面、严格的统计学培训。指导公司各部门采用统计学的方法进行持续改进活动。

研究实绩
2003年6月编著《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》,由海天出版社出版发行。
即将出版《FMEA潜在失效模式与效应分析》

培训领域
品质管理系列、生产管理系列、6Sigma系列

培训风格
良好的基本素质,著名大学和著名公司的教育和培训以及多年的授课与培训经验,使得学员在轻松愉快的气氛中获益非浅。
以结构完整,条理突出,表达清晰,逻辑性强著称,注重理论联系实际,强调技能掌握及实操性。课中互动性强,达到讲台上下的双向交流效果,对实际工作带来启发与助益。
从事多年的质量管理工作经验,加上观察入微的细密思维,上课内容丰富,体现较深的专业水平,根据课程及学员采用不同上课形式:小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习、实战模拟等多种教学手段并用。

学员反馈

“满意,很满意,通俗易懂,好理解,收获良多;逻辑清晰,演讲表达技巧好,幽默生动;有实际效果,课程正是工作需要。”                                       —— 来自  芜湖马瑞利

“讲解清楚、授课经验丰富,材料生动、针对性强,逻辑清晰,对以后工作实用性强。本次课程清晰地讲授了五大核心公司的定义、运用,并有丰富的实例,对增加前期质量管理很有帮助。”
—— 来自  2010年4月五大核心工具公开课

“实用性强,讲师演讲与表达技巧精益、突出。良好,较能理解,对FMEA/SPC/PDCA有进一步了解;本次课程的学习内容对工作帮助很大,能学以致用。”             —— 来自  肇庆本田
 

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