门店销售
多店运营赢利系统培训
1.多店管理系统思考
了解多店的概念
了解有效多店管理的五大意义
掌握多店管理的系统思考方式
2.多店的分级管理
多店等级划分思考
.......
课程内容:
第一模块 组织系统
1. 多店管理系统思考
了解多店的概念
了解有效多店管理的五大意义
掌握多店管理的系统思考方式
2. 多店的分级管理
多店等级划分思考
3. 多店管理的组织架构
学习品牌总部多店管理模式成功经验
了解多店管理实施的有效手段
学习多店管理组织架构设置的进阶步骤
4. 多店管理的人力资源规划
了解人力资源规划的三个关键点
学习零售人员编制制定技术
有效阅读《岗位说明书》
职能岗位的工作标准
5. 多店管理职能岗位与工作协作
明确的组织架构
合理的人员编制
清晰地职务说明书
链环式的业务流程
有效的工作标准
严谨的执行监控
有针对性的绩效考核
第二模块运营技术
1. 多店管理的销售规划
了解“年度运营计划”的思考方式
学习制定销售计划及销售进度管控的技术
学习达标策略拟定方法
多店销售规划的步骤
达成目标的策略和具体措施
销售目标制定及分解与执行
多店管理KPI的设定
2. 多店远程管理技术
了解远程管理的概念
掌握远程管理的常用方法
多店管理的高效例会系统(月会、周会、晨会、夕会、三欣四新会)
3. 店巡店管理技术
掌握店铺巡店技巧
工具书《巡店宝典》分享
如何执行有效的多店巡店管理
巡店工具—《巡店宝典》的运用
超级店铺管理工具—《零售店铺管理日记》的运用
君鸣简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;西点执行力系统实施与高级讲师;研究中心特邀专家;民营企业人才队伍建设与运营管理顾问;心态激励、高绩效团队建设训练讲师;代理商/经销商公司化系统运营管理顾问。
主要经历
君鸣老师拥有近二十年的工作积累,十年的培训经验,历经企业的基层、中层、高层的锻炼与成长,在机械制造、电子信息科技、鞋服等行业从事人力资源、企业管理系统建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导、内部运营体系的建设与落地、及培训咨询等。
先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、团队激励、心态调整、代理商/经销商管理顾问等服务,为近百家企业提供针对性培训需求,进行订制性服务,受到企业君鸣老师目前担任多家企业和品牌的运营、管理顾问,同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。
擅长领域
尤为擅长服装、鞋类、儿童用品、婴童等行业品牌或企业的运营、管理及特色的实操性培训,并提供咨询式培训或辅导服务。
授课风格
君鸣老师授课言语通俗易懂、生动幽默、深入浅出、极具感染力,培训气氛活跃、带动性强,深受学员的喜爱;案例取材真实、有效,培训内容更具实操性和适用性,学员更易于接受、消化、理解与运用,达到事半功倍的即学即用效果;运用多年的企业管理与运营经验,并与国内外的管理理论相结合,给予学员更多的实际指导性意见,帮助其快速提升;“三不讲原则”:自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。
主讲课程
1. 主题大类
心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理、代理商/经销商、终端店铺系统提升与业绩突破等。
2. 综合管理技能类
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅:高层执行模式》、《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔:中高层大修炼》、《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能:基层系统锻造》
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高绩效团队建设训练营》、《管理者的六项修炼》、《卓越领导力》等
3. 高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、《企业如何建立自动运营管理体系》(订制课程)
《企业老板的九大赢利模式》(订制课程)、《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》等
4. 职业素质与激情塑造类
《点燃激情 快乐工作》、《职业化素养的塑造与人生的自我管理》
《员工自我管理能力提升》、《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
5. 服装、鞋类个性服务
《总代理/经销商系统突破与执行力建立三部曲:雄鹰展翅、精鹰飞翔、雏鹰储能》
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》
《零售与运营管理团队训练营》、《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等
a. 可根据企业或培训机构的需求,订制个性化课程;
b. 可随时登陆君鸣老师的新浪博客,查看最新课程体系与提要等信息。
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