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企业文化建设内训基本信息:

易江南

(擅长：企业战略商务谈判管理技能 )

内训时长：1天

邀请易江南给易江南留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

正确认识企业文化及其作用。

内训课程大纲

意识篇
一、企业行为影响系统
1、有效控制系统
2、教育指导系
3、示范影响系统
4、自由发挥系统
二、企业文化的概念与作用
1、企业文化的定义
2、企业文化理论的产生
3、企业文化的作用
三、企业文化的层次
1、物质层
2、行为层
3、精神层
四、企业文化的形成过程
1、企业家精神与企业文化
2、自发形成的企业文化
3、企业文化塑造

方法篇
五、计划启动阶段
1、企业家的倡导与决策
2、企业文化建设机构
3、建设计划的制定
六、诊断评估阶段
1、企业文化诊断的基本原则
2、企业文化诊断的基本方法
3、优势评估
4、劣势评估及缺陷分析
七、企业精神文化的整合
1、理念与方针
2、价值观念
3、企业价值理念的资源开发
4、价值理念系统的整合步骤
5、价值理念系统的表达方法
八、企业行为文化
1、管理制度的重审
2、企业文化教育
3、企业文化评审
九、企业形象策划CI
1、视觉识别系统VI
2、企业形象用语
十、企业文化建设永无止境
1、   企业理念的创新
2、   企业制度的创新
3、   企业形象的创新
4、   企业战略的转移

讲师易江南介绍

国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中西方管理智慧融合创始人、团队心智及行为训练专家、企业文化提升核心竞争力实践者、中商国际管理研究院高级研究员、浙江大学CCE中心特聘专家、浙江省工商联特约培训专家、做客阿里巴巴访谈嘉宾、株洲市青年企业家协会特聘专家、株洲市十大杰出青年评选活动团市委特聘专家评委、株洲电视总台节目制作中心特约专家顾问、株洲电视台金牌置业顾问栏目特聘专家评委、中国南车研究所特约培训师、湖南有线网络培训顾问。

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