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卓越企业文化的培育

内训讲师：杨思卓需要此内训课程请联系中华企管培训网

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卓越企业文化的培育内训基本信息:

杨思卓

(擅长：企业战略变革管理 )

内训时长：2天

邀请杨思卓给杨思卓留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

通过“大公司看文化、小公司看老板”最实用的十大方法，帮你改善与提升企业文化，建立企业核心理念、核心内容以及整合企业的各类理念与资源，实现企业文化统一的课程，尤其适合中小民营企业的文化建设的实用性课程。

内训课程大纲

课程背景：
许多企业没有自己的企业文化或者企业文化凝聚力不强而对企业不能起到应有的促进作用，健康、上进的企业文化是提升企业凝聚力和创造力的重要动力源，企业文化也需要企业的领导和管理团队根据企业实际情况来建设和引导。
如何实现企业统一和健康的企业文化？该课程提出了改善和提升企业文化的十大科学方法和技巧，对企业尤其是中小民营企业的企业文化建设具有极强的指导意义。
中商国际可长期提供专业企业文化建设咨询与建议及企业文化纲领性文件部分模版，为企业长期提供方便。

授课对象：
企业人力资源负责人、职业经理人、企业核心团队及其领导人、项目管理负责人。

课程大纲：
1．方法
1．1领导者企业文化倾向评估法
1．2 D型组织文化模型诊断法
1．3 C型企业价值量表
1．4员工的4S调查法
1．5工作描述指数评估法
练习：运用专业方法测试企业文化现状

2．技巧
2．1企业文化整合法
2．2企业文化审慎法
2．3企业文化冲击法
2．4企业文化推动法
2．5企业文化漂移法

3．步骤
3．1调研取证
3．2文件回顾与分析
3．3基本组织特征评估
练习：搭建企业文化建设的框架

4．实践
练习：着手诊断与建设企业文化纲领与实施方案

讲师杨思卓介绍

　　中华企管培训网特聘讲师，著名领导力专家。具有企业高管、政府官员、大学教授、管理顾问的四重经历。

主要著作：
《六维领导力》、《企业家统驭之道》、《金牌职业职业培训师》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》。

授课特点：
　　作为中国第一批获得国际执业资格的（ICMCI）咨询师，杨思卓老师不但成为众多行业企业家尊敬的“黑钻顾问”，而且首创了咨询式培训，形成了六大教学特色：专业底蕴深厚、课程体系严谨、教学内容实用、理论升华精辟、教学风格幽默、现场互动精彩。
　　在北京大学、清华大学、中山大学EMBA班和总裁班上，《六维领导力》、《企业家统驭之道》成为最受欢迎的课程，学员的普遍评价是：有道、有料、有趣、有效。

社会活动：
　　杨思卓老师践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，积极参与社会公益活动，先后担任《思卓书坊》节目主持人、倡导全民读书出，并精选《领导者的15堂课》成为领导读书活动的首选书目；出版《进入成人世界，你必须知道的九个密码》有声读物，成为最受孩子喜爱的成人礼；担任《行业领袖高峰对话》电视节目主持人，推动完善企业社会责任体系。
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