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企业文化构建和实施策略

内训讲师:李见明 需要此内训课程请联系中华企管培训网
企业文化构建和实施策略内训基本信息:
李见明
李见明
(擅长:人力资源 生产管理 管理技能 )

内训时长:1天

邀请李见明 给李见明留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

1.深入理解文化管理在提升中国企业软实力过程中的核心功能与作用;
2.对于渴求真正的文化管理原理却苦于无解的管理研究和实践者,解除您的困惑并给您提供一个清晰的答案;
3.掌握并运用使中国企业文化落地的有效策略、方法和措施;
4.直达企业管理中心部分,深入企业管理深层问题,提升个人职业发展的核心竞争能力;


内训课程大纲
课程内容:

第一单元  什么是企业文化
  • 企业文化的内涵
  • 企业文化的三大特征
  • 企业文化的构成
  • 企业文化核心价值体系
案例分享:世界500强企业、国内500强企业、中小优秀企业案例
 
第二单元 为什么要推行企业文化? 
1、导向功能——企业行为规范的指南针 
2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂 
3、激励功能——企业持续发展的发动机 
4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂 
5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂 
6、成长功能——企业人才的孵化器 
案例分享:每个功能都辅以案例分享
 
第三单元 推行企业文化应克服的误区
1、认为企业文化是虚的,不能产生价值——不重视 
2、把企业文化当作标语、口号——不落地 
3、以老板文化为企业文化——不入流 
4、只重视形,不重视神——不入心 
5、把文化当作是治理员工的手段,让员工做,自己不做——不治本 
6、不会利用文化管理,只会用制度——不会用 
 
第四单元 如何构建核心价值理念文化
  • 企业核心价值理念文化的构成
  • 企业核心价值理念文化的内涵
  • 企业核心价值理念文化形成的方法
  • 企业核心价值理念文化改进
提供咨询中导入的方法和工具
 
第五单元 企业文化如何落地——文化落地四化(内化、实化、长化、外化)策略 
 (一)内化心灵——入心 
1、宣导的六种方法 
2、造势的五大要领
3、消化的七大方法 
4、交流——多层次心灵互动 
5、PK——让新旧思想展开一场辩论 
(二)实化行动——入行 
1、形出——把抽象的理论思维变成人们喜闻乐见的形象思维,为入行作思考准备 
2、解析——用新的理念解剖自己及周边人员的言行,识别心行差距 
3、入标——将新理念转为行为标准 
4、入流——将新理念所要求的工作标准渗透到工作流程之中 
5、入微——将新理念落实到每一个工作细节 
(三)长化习惯——入习 
1、在反复选择中沉淀 
2、在先范后规中植根 
3、在正反激励中引领 
4、在考核奖惩中纠偏 
5、在心规条约中固化 
(四)外化品牌——入市 
1、体现相关方利益者心理需求 
2、以企业文化基因为核心,建设并扩大品牌效应 
3、在新价值经济中,构建品牌信仰策略 


培训对象:
董事长、总经理; HR总监、行政总监、HR经理及其他企业文化分管人员; 企业各级中高层管理人员及对企业文化感兴趣的其他人员 

教学方式:讲授、互动循环、学员演练、案例探讨

讲师 李见明 介绍

李见明,经济管理硕士,中华企管培训网特聘企业内训讲师,国际认证注册管理咨询师(CMC)
全面员工关怀模型创始人,卓越绩效模式导入与创奖专家,精益零缺陷管理系统导入专家,人力资源管理863绩效系统实战专家,流程管理实战咨询培训专家,深圳市市长质量奖评审专家
广东省政府质量奖评审专家,中国首批公共服务质量奖评审专家,多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人,深高职职业规划大赛评委专家,2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷。

专注领域及行业:
李见明老师跨越了多个行业和领域,主要涉及到教育业、制造业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含:日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业,政府机关及行政事业单位等等。

实战经验:
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在16年的职业生涯中,8年基中高层管理经验、8年管理咨询和培训经验,曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和多个咨询项目的实践。李老师在咨询培训的实践中,充分掌握和领悟到精益管理(精益生产、精细化管理、零缺陷)、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效模式的精髓,并在此四大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型(发表于《人力资源》杂志2011年第3期),确立了李老师在咨询培训领域的核心地位。

授课风格:
李见明老师的授课思路清晰、通俗易懂、深入浅出、注重实践、实战实用、案例研讨、互动分享、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合。

著作及文章:
《人才培养需要“三加工”模式》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期
《充电,你做好了规划吗?》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期
《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》,《人力资源管理》杂志,2007年第12期
《成功的职业生涯是需要经营的》,《大学生健康》杂志,2007年,第9期
《跳槽,跳糟还是跳高》,《人力资源管理》杂志,2008年第1期
《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》,《人力资源》杂志,2011年第3期
《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》,《销售与市场》评论版 ,2011年第5期
《全面关怀,打造员工忠诚和感恩》,《HR经理人》,2011年第5期
《打造一流管理者只需八招》,《创富指南》2011年第12期

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