儒家文化与企业管理

授课对象：
企业家、正副总裁、董事长、执行长、正副总经理、高级主管、中级主管

课程内容：

一、儒家文化简介：
（一）源远流长的中华文化。
（二）儒家文化与现代经济发展。
（三）儒家源流。
（四）向智者学习。

二、儒家文化的精髓：
（一）仁道思想。
（二）君子之道。
（三）德治管理。
（四）中庸之道。
（五）大学之道。

三、儒家的核心思想：仁者爱人
（一）仁的意义。
（二）任重而道远。
（三）仁的学习与实践。
（四）当仁不让。

四、儒家的做人理想标准：君子之道

（一）君子有三变。
（二）君子重在实践。
（三）君子仁智勇兼备。
（四）君子修己以安百姓。
（五）努力培养成为君子。

五、儒家管理的核心系统：德治管理

（一）君子行仁要为政以德。
（二）德治管理的策略。
（三）德治管理的方法。

六、儒家智慧的心法：中庸之道
（一）中庸是孔门心法。
（二）论语中所显现的中庸之道。
（三）实践为人处世的中庸之道。
（四）实践为政的中庸之道。
（五）中庸之道的心法。诚

七、儒家的为学次第系统：大学之道
（一）大学之道的纲领。
（二）大学之道的实践。

八、孟子之道的启示：
（一）为人处世之道。
（二）经营管理之道。

九、结合儒家文化的全方位经营管理理念：
（一）使命感理念。
（二）三三一三理念。
（三）建立企业理念。

十、结合儒家文化的全方位经营管理策略：
（一）对外的策略。
（二）对内的策略。

十一、如何运用儒家文化提高企业核心竞争力：
（一）永续经营的竞争力：优良的企业文化。
（二）对外的竞争力：运用战略性营销。
（三）安内攘外的竞争力：推动制度管理及降低成本。
（四）内外整合的竞争力：推动预算控制制度。
（五）人才素质的竞争力：推动学习型组织。

十二、问题与讨论：

　　中华企管培训网特聘讲师，他来自台湾，获有美国OCU大学MBA企管硕士学位，是资深的职业经理人，又是企业家，更是闻名海峡两岸的杰出管理专家，精通现代经营管理的理论和实务，以及中国国学智慧。

所获荣誉：
管理成就奖：“杰出管理专家”——中国管理科学学会、国际管理协会、国际职业经理人协会在2005年12月首届中国管理大会上联合颁发

主要著作：
书籍：《中小企业全面管理制度》、《创新与突破》、《禅道与企业管理》、《成本控制力—如何降低成本创造利润的方法》、《根深业茂—企业扎根与发展的实践》、《中华的智慧》
VCD：《孙子兵法商战演义》、《降低成本实务》、《成本控制》

授课特点：
在数十年的经营、管理和培训生涯中，邱教授历经千锤百炼，除了经营管理企业相当成功外，主讲的课程由于深具实用性、先进性和可操作性，大受企业界欢迎。

实战经验：
邱明正老师的经历十分多采多姿，在台湾曾先后担任两家美资生产企业总经理（Coilcraft，Qume ITT），一家台资生产企业和一家台资大贸易商总经理，曾辅导企业再造工程和股票上市数百家，主讲企管和国学课程近千场，并参与台湾政府主导的中小企业体系改革和发展。在十余年前，邱教授以联合国开发计划署企业改革国际专家的身份，来中国大陆参与企业改革发展，包括国有企业领导培训、中小企业政府和服务体系建立、北京科技展览周开展等。

此外，邱老师还在北大、清华、中山、华南理工、西南财经、西南交大等大学及官方民间培训中心主讲企管课程和国学课程数百场，并培训辅导企业数十家，例如齐鲁石化、红豆集团、朝阳柴油机、琼花集团、王老吉药业、全聚德烤鸭、西友集团等。由于历年来的表现和贡献，邱教授于2005年12月由中国管理科学会、国际管理学会及国际职业经理人协会联合颁给杰出管理专家的荣誉。
邱明正老师是清华、中山、华南理工等大学总裁班、EMBA班客座教授，并在全国各地主讲企管公开讲座及企业内部培训。此外，邱教授还是身心修炼专家，修习静坐内功已三十余年，在台传授社会精英近千人。邱教授著述甚丰，书籍已出版的是创新与突破、禅道与企业管理、中小企业全面管理制度、成本控制力、根深业茂、中华的智慧；VCD已出版的是降低成本、成本控制、孙子兵法商战演义等。

邱明正老师一生以“振兴中华民族，创建世界光明”作为使命。他认为，要达成这个使命，要以经济建设作为中心，并以提高企业管理水平和人员素质从而发展企业为根本要务。他希望将数十年经营管理和国学智慧的心得和精华分享给大家，让大家运用卓越的企业管理和国学智慧，使企业更成功更杰出，并与大家共同结合起来，更早更有效地完成这个使命。