如何成为卓越的职业经理人

授课对象：
总裁、副总裁、CEO、董事长、总经理、副总经理、中高阶主管、重要的非主管干部

课程内容：
一、卓越职业经理人的内涵
（一） 职业经理人的意义。
（二） 谁是职业经理人。
（三） 卓越职业经理人的条件。

二、卓越的职业经理人应具有的积极正面人生观和心态
（一） 积极正面的意义。
（二） 积极正面人生观的十大特质和做法。

三、卓越职业经理人应具有的特质和做法
（一） 卓越的职业经理人应具备的十大特质和做法。
（二） 卓越职业经理人十大特质的另类说法。
（三） 卓越职业经理人应具有的专业素质和人格素质。

四、中国古圣先贤的成功胜利之道和做法
（一） 孔子的为人处世之道和做法（论语上的观点）。
（二） 孙子兵法的胜利之道的原理和做法。
（三） 孟尝君成功立大业之道和做法。
（四） 诸葛亮事君之道和做法。
（五） 胡雪岩经商之道和做法。

五、职业经理人常犯的错误和改正对策
（一） 做人方面。
（二） 做事方面。
（三） 管理方面。

六、职业经理人的生命管理和生涯规划
（一） 人类的渺小与伟大。
（二） 生命学说的种类。
（三） 生命的意义和行为准则。
（四） 生命的资产负债表。
（五） 如何做好人生和生命规划。

七、职业经理人应具有的全方位管理理念
（一） 共存共荣理念。
（二） 使命感经营理念。
（三） 忧患经营理念。
（四） 三线管理理念。
（五） 三道管制理念。
（六） 一贯性理念。
（七） 三段式管理理念。
（八） 至诚大公理念。
（九） 积极主动理念。
（十） 成本与利润理念。
（十一）成果导向理念。
（十二）创新与革新理念。
（十三）参与式领导理念。

八、职业经理人应具有的全方位管理策略
（一） 对外的策略。
（二） 对内的策略。
（三） 对内外整合的策略：预算控制策略。

九、如何建立和运用坚强的工作团队
（一） 建立工作团队。
（二） 专业领导。
（三） 人格领导。
（四） 如何彻底实施目标管理和分层负责制度。

十、如何有效沟通和处理冲突
（一） 沟通的重要性。
（二） 成功有效沟通的理念。
（三） 成功有效沟通的要诀。
（四） 如何处理冲突。

十一、如何成功领导部属
（一） 参与式管理。
（二） 严格要求成果, 鼓励与期望部属更好。
（三） 专业领导与人格领导。
（四） 训练。
（五） 事前须计划, 事后须追踪。

十二、如何成功的与其他部门协调与配合
（一） 一切以公司利益、公司目标为先, 考虑对方立场, 就事论事, 解决问题。
（二） 积极主动, 自动自发配合其他部门, 完成工作目标。
（三） 尊重对方职权而非职位。
（四） 要点列于书面, 减少争执。

十三、如何成功的对上级负责
（一） 努力完成任务, 努力解决问题, 努力创造绩效, 勿让上级操心。
（二） 努力与其他部门协调合作, 勿有纷争, 勿使上级忧心。
（三） 积极主动对上级提出“开拓营运、提高绩效、降低成本”的建议。
（四） 勇敢对上级提出不同的意见。
（五） 主动努力对上级贡献知识和经验。

十四、如何提高计划执行力和会议执行力
（一） 如何提高会议执行力。
（二） 如何提高计划执行力。

十五、 问题与讨论

　　中华企管培训网特聘讲师，他来自台湾，获有美国OCU大学MBA企管硕士学位，是资深的职业经理人，又是企业家，更是闻名海峡两岸的杰出管理专家，精通现代经营管理的理论和实务，以及中国国学智慧。

所获荣誉：
管理成就奖：“杰出管理专家”——中国管理科学学会、国际管理协会、国际职业经理人协会在2005年12月首届中国管理大会上联合颁发

主要著作：
书籍：《中小企业全面管理制度》、《创新与突破》、《禅道与企业管理》、《成本控制力—如何降低成本创造利润的方法》、《根深业茂—企业扎根与发展的实践》、《中华的智慧》
VCD：《孙子兵法商战演义》、《降低成本实务》、《成本控制》

授课特点：
在数十年的经营、管理和培训生涯中，邱教授历经千锤百炼，除了经营管理企业相当成功外，主讲的课程由于深具实用性、先进性和可操作性，大受企业界欢迎。

实战经验：
邱明正老师的经历十分多采多姿，在台湾曾先后担任两家美资生产企业总经理（Coilcraft，Qume ITT），一家台资生产企业和一家台资大贸易商总经理，曾辅导企业再造工程和股票上市数百家，主讲企管和国学课程近千场，并参与台湾政府主导的中小企业体系改革和发展。在十余年前，邱教授以联合国开发计划署企业改革国际专家的身份，来中国大陆参与企业改革发展，包括国有企业领导培训、中小企业政府和服务体系建立、北京科技展览周开展等。

此外，邱老师还在北大、清华、中山、华南理工、西南财经、西南交大等大学及官方民间培训中心主讲企管课程和国学课程数百场，并培训辅导企业数十家，例如齐鲁石化、红豆集团、朝阳柴油机、琼花集团、王老吉药业、全聚德烤鸭、西友集团等。由于历年来的表现和贡献，邱教授于2005年12月由中国管理科学会、国际管理学会及国际职业经理人协会联合颁给杰出管理专家的荣誉。
邱明正老师是清华、中山、华南理工等大学总裁班、EMBA班客座教授，并在全国各地主讲企管公开讲座及企业内部培训。此外，邱教授还是身心修炼专家，修习静坐内功已三十余年，在台传授社会精英近千人。邱教授著述甚丰，书籍已出版的是创新与突破、禅道与企业管理、中小企业全面管理制度、成本控制力、根深业茂、中华的智慧；VCD已出版的是降低成本、成本控制、孙子兵法商战演义等。

邱明正老师一生以“振兴中华民族，创建世界光明”作为使命。他认为，要达成这个使命，要以经济建设作为中心，并以提高企业管理水平和人员素质从而发展企业为根本要务。他希望将数十年经营管理和国学智慧的心得和精华分享给大家，让大家运用卓越的企业管理和国学智慧，使企业更成功更杰出，并与大家共同结合起来，更早更有效地完成这个使命。