孙子兵法与营销战争

【课程大纲】   
引言

• 为什么要学习孙子兵法？

万法皆有门 入门万法生

• 悟道即是悟规律悟本质
• 升卦带给企业家的启示
• 井卦带给企业家的启示
• 从头再来：“未既”的启示
• 修身从修炼精气神开始

营销观念变革与升级的启示

• 三种营销概念本质探讨
• 企业营销发展的三阶段
• 营销突围的二大核心
• 外部看模式 内部看机制
• 当前企业营销的四大关键

孙子兵法与企业营销战略

• 企业战略是运动和变化的
• 孙子兵法之战略五要素
• 战略是谋划和指导竞争全局的方略
• 学会发现、实现、保持竞争优势
• 案例：苹果公司产品战略流程
• 故善战者，致人而不致于人
• 工具：SWOT分析与企业战略制定
• 七种企业差异化战略与创新

孙子兵法对现代管理的启示

• 决策标准：修道保法，胜败之政
• 商战案例：企业的道与法
• 资源配制：取用于国，因粮于敌
• 企业制度：号令要明，赏罚有信
• 领导艺术：求之于势，不责于人

市场营销出奇制胜的战术策略

• 求用于国，因粮于敌
• 有限的企业资源价值最大化
• 兵贵神速，兵贵胜，不贵久
• 速度快与成本节约，资源汇集
• 服务出奇：超越期待、完美服务
• 推广出奇：渠道选择、资源整合
• 概念出奇：概念创新、大势推进
• 文化出奇：企业文化、品牌文化
• 人才出奇：人才系统、人才优势

孙子兵法与高效团队建设

• 志同道合：团队的最高境界
• 团队组建法则：五子登科建队法
• 高绩效团队的特征
• 四种团队与管理方式
• 团队凝聚力与归属感建设
• 激励的技巧与激励误区
• 员工进步晋升四大系统
• 高效团队文化建设方法
• 兵法启示：令之以文齐之以武

课程回顾与问答

专注《孙子兵法》19年
中国《孙子兵法》权威专家
中国首家孙子书院院长（山东惠民）
湖南省经信委专家库首席专家
北大、清华、长江商学院特邀讲师

赵常乐老师是当代中国《孙子兵法》研究的领军人物。他潜精研思十九年，通过对《孙子兵法》理解→实践→升华→再实践的学以致用的态度，逐渐整理出一套逻辑性、系统性、实用性极强的思想体系。并通过不断努力，成功­的将笼统的1.0版本升级到细化的2.0版本，如今已是更新到融会贯通的3.0版本，且仍在不断探索与发现。

赵常乐老师对现代企业管理有着莫大的兴趣，他从《孙子兵法》中提炼精髓，结合大量亲身经历及企业经营事例，通过分析案例成败因果，总结出以赵常乐老师为思想核心的商道法则。这些法则直指现代商业竞争的本质，是科学与传统、企业家与社会、人心与人性三种关系调和的基本准则，是一名优秀领头人都想要拥有的决策锦囊，也是作为管理者建立良性团队的统帅法宝。
 
赵常乐老师从事教育行业十余载。他不忘初心，坚守社会责任，常年奔走于全国各大企业和院校，为企业家们传道解惑。
 
他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、上海交大等国内著名高校总裁班、EMBA班、商界领袖班，为世界500强企业如中石化、三星电子、联想、德国拜耳、杜邦、强生、加德士等企业，为中国500强企业如中国工商银行、中国国际航空、TCL集团、伊利集团、美的电器、北控水务、云南白药集团等企业授课。服务过的企业超过2000家，培训的学员超过50万人。获得业界及学员广泛好评！

授课特点
1. 受兵家思想影响，赵老师的课皆以务实、辩证的思维方式为基础，不讲大道理，只讲怎么做。粉碎各种“以弱胜强”、“以小博大”的美妙幻想，却又随时提醒学友们不要错过这样的机会。
2.赵老师的课程注重挖掘学员智慧，悟道而后善于术。从现象探寻本质，进而提出解决方案，以问题带动学员动脑、动手、动心，达成更持久的效果。
3.赵老师上课激情而幽默,具有很强的感染力与影响力。课程案例取样经典、剖析不拘常理，保证了课程的高度与深度，同时兼具实战性、实用性、实操性。