市场营销
市场开发与管理
内训课程大纲
课程大纲:
主题 | 培训内容 | 案例 |
市场研究 | 市场研究研究那些内容 如何进行渠道研究、研究什么内容 如何进行消费者研究、研究什么内容 如何进行竞品研究、研究什么内容 |
天瑞科技的产品线调整 金源食品的渠道构建 河北某企业的08市场布局规划 辽宁某企业的产品线调整 今世缘的事件营销 辽宁某企业的低成本推广模式 不同营销模式下的典型企业与营销方式 |
调研结果分析 | 学会辨别有用信息与无用信息 如何进行定性分析 如何进行定量分析 |
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产品定位与产品规划 | 通过自身资源分析与市场研究结果寻找产品定位 根据定位进行产品价值体系的系统规划 产品的价格与政策设计 产品与渠道的相关性分析与设计 |
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渠道开发与管理 | 市场布局的方法 如何设计高效渠道体系 渠道管理和服务 几种常见的营销模式 |
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推广与传播 | 国内市场环境下的传播要点 推广与传播的集中法则 中国市场环境下如何进行实效传播 如何有效整合传播资源 实效推广的几种新的操作手段 |
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市场营销的整合运营管理 | 如何整合企业运营的几个关键要素 品牌与产品 价格与政策 市场布局 商业模式和营销模式 分销与渠道 推广与传播 组织与团队 |
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沙盘演练 | 根据企业的实际情况设计一个调研提纲 根据讲师提供的调研结果进行产品定位分析 架构一个完整的品牌价值体系 做一个完整的渠道布局与推广方案 |
远东不锈钢的定位分析 石泰集团的市场管理模式 |
讲师 陈旻 介绍
首都经济贸易大学工商管理硕士,
采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理
中国品牌研究中心专家组成员
广东贝贝华中区大区经理
天津石泰集团营销总监
澳中教育交流协会营销专业首席专家。
河北远东集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁花集团等企业品牌与营销顾问
讲师特色:
1.只有针对性的课程内容才能实际帮助企业发展
2.解决所有问题的前提,都需要一个系统的思路和整体规划
3.保证课后一个月内跟踪培训效果,二个月内提供免费在线咨讯服务
4.确保所学知识全部分解为可执行的实操动作
5.十几年咨询经验,更加实战实效,关联案例剖析,课堂解决现实难题
☆
采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理
中国品牌研究中心专家组成员
广东贝贝华中区大区经理
天津石泰集团营销总监
澳中教育交流协会营销专业首席专家。
河北远东集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁花集团等企业品牌与营销顾问
讲师特色:
1.只有针对性的课程内容才能实际帮助企业发展
2.解决所有问题的前提,都需要一个系统的思路和整体规划
3.保证课后一个月内跟踪培训效果,二个月内提供免费在线咨讯服务
4.确保所学知识全部分解为可执行的实操动作
5.十几年咨询经验,更加实战实效,关联案例剖析,课堂解决现实难题
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培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
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