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快消品终端建设

内训讲师：陈旻需要此内训课程请联系中华企管培训网

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快消品终端建设内训基本信息:

陈旻

(擅长：市场营销品牌管理 )

内训时长：1天

邀请陈旻给陈旻留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

终端是产品直接面对消费者的平台
终端是销售的最前线
终端是品牌形象的一个前沿舞台
终端销售作为销售重要的环节，往往决定着整体销售的好坏
没有枯燥的说教。用真实、最新的案例、讲述终端建设的方法与手段

培训对象：
消费品企业营销管理人员
消费品终端执行人员

培训目标：
学习目前实用的消费品终端建设要点
掌握终端建设与动销的方法与技巧
激励参训人员的工作激情

培训方式：
通过讲师实际操作的案例讲解现代消费品行业的终端建设
通过现场训练提升参训人员的基本操作技能

课程大纲：

主题	培训内容	案例	培训时间
消费品终端建设	l 市场终端布局 l 终端营销模式	n 某蛋白饮料的东北败局 n 河北某酒厂的终端营销模式	一天
销售氛围营造与终端生动化	l 终端形象建设 l 高效终端推广 l 终端体验营销 l 终端售卖技巧	n 江苏某企业的终端突破 n 某食品企业的商超终端建设
消费品终端陈列	l 商超陈列方法与技巧 l 流通型终端陈列方法与技巧 l 特种终端陈列	n 食品及酒水终端陈列案例
终端管理	l 终端库存管理 l 终端形象管理 l 终端人员管理	n 山东某油脂集团的终端管理

讲师陈旻介绍

首都经济贸易大学工商管理硕士，
采纳品牌营销咨询机构北京公司总经理
中国品牌研究中心专家组成员
广东贝贝华中区大区经理
天津石泰集团营销总监
澳中教育交流协会营销专业首席专家。
河北远东集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒营销顾问、山东金正大集团品牌顾问、板城烧锅酒、鲁花集团等企业品牌与营销顾问

讲师特色：
1.只有针对性的课程内容才能实际帮助企业发展
2.解决所有问题的前提，都需要一个系统的思路和整体规划
3.保证课后一个月内跟踪培训效果，二个月内提供免费在线咨讯服务
4.确保所学知识全部分解为可执行的实操动作
5.十几年咨询经验，更加实战实效，关联案例剖析，课堂解决现实难题
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