职业心态
做快乐工作的好员工
内训课程大纲
【课程目标】
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。
改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力;
灌输终身学习的理念,指导员工加强学习,提高竞争力;
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
企业全体员工。
【课程大纲】
快乐工作第一步:悦纳工作 脚踏实地
工作是生命中的重要部分
把工作当做事业来做
让工作变成一种享受
和你的工作谈恋爱
要为自己而努力工作
走好脚下每一步
做好你的本职工作
利用公司职业发展的流程与工具
快乐工作第二步:阳光心态 改变习惯
心态决定工作状态
积极进取乐观向上
树立归属全力以赴
坚定自信勇于成功
解压解脱光明思维
永不自满持续学习
改变是最大的赢家
习惯是命运的舵手
快乐工作第三步:品行修炼 提升自我
好员工做人要对人宽容
好员工做人要换位思考
好员工做人要学会关心
好员工做人要为人亲和
好员工做人要诚信正直
好员工工作要忠诚敬业
好员工工作要积极主动
好员工工作要认真负责
好员工工作要善于合作
好员工工作要服从执行
快乐工作第四步:控制情绪 平衡解压
驾驭愤怒的情绪
避免急躁的情绪
克服紧张的情绪
摆脱消极的情绪
顾及他人的情绪
营造情绪的环境
平衡工作与生活
你的压力适宜度
快乐工作第五步:人际和谐 倍受欢迎
赞赏与认同你的同事
善于交谈与倾听
不要轻易批评别人
构建和谐同事关系
学会及时化解矛盾
让上司成为你的良师益友
成为企业最受欢迎的人
遵循办公室礼仪
快乐工作第六步:真诚感恩 勇担责任
做人应有一颗感恩的心
一个发人深省的故事
真诚感恩到永远
感恩身边的每一个人
感恩你的工作
心中常存责任感
执行,不找任何借口
让自己变得不可替代
快乐工作第七步:找准方向 积极行动
找出自己的方向和目标
有愿力才会有能力
目标不会自动实现
目标设定的SMART法则
要事第一
把握工作的每分每秒
绝不拖延立即行动
积极行动的四个心理保证
积极行动的四个行动保证
积极行动的四个流程保证
快乐工作第八步:学习成长 乐于创新
学习力就是竞争力
养成终身学习的习惯
创造性地模仿和学习
向本领域第一名学习
发现你的潜能“冰山”
激发自己的求胜欲
工作创新超越自我
激发创新思维潜能
通过培训使学员从思想观念发生质的转变,认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。
改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度和员工归属感及企业凝聚力;
灌输终身学习的理念,指导员工加强学习,提高竞争力;
【课程特色】
本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
企业全体员工。
【课程大纲】
快乐工作第一步:悦纳工作 脚踏实地
工作是生命中的重要部分
把工作当做事业来做
让工作变成一种享受
和你的工作谈恋爱
要为自己而努力工作
走好脚下每一步
做好你的本职工作
利用公司职业发展的流程与工具
快乐工作第二步:阳光心态 改变习惯
心态决定工作状态
积极进取乐观向上
树立归属全力以赴
坚定自信勇于成功
解压解脱光明思维
永不自满持续学习
改变是最大的赢家
习惯是命运的舵手
快乐工作第三步:品行修炼 提升自我
好员工做人要对人宽容
好员工做人要换位思考
好员工做人要学会关心
好员工做人要为人亲和
好员工做人要诚信正直
好员工工作要忠诚敬业
好员工工作要积极主动
好员工工作要认真负责
好员工工作要善于合作
好员工工作要服从执行
快乐工作第四步:控制情绪 平衡解压
驾驭愤怒的情绪
避免急躁的情绪
克服紧张的情绪
摆脱消极的情绪
顾及他人的情绪
营造情绪的环境
平衡工作与生活
你的压力适宜度
快乐工作第五步:人际和谐 倍受欢迎
赞赏与认同你的同事
善于交谈与倾听
不要轻易批评别人
构建和谐同事关系
学会及时化解矛盾
让上司成为你的良师益友
成为企业最受欢迎的人
遵循办公室礼仪
快乐工作第六步:真诚感恩 勇担责任
做人应有一颗感恩的心
一个发人深省的故事
真诚感恩到永远
感恩身边的每一个人
感恩你的工作
心中常存责任感
执行,不找任何借口
让自己变得不可替代
快乐工作第七步:找准方向 积极行动
找出自己的方向和目标
有愿力才会有能力
目标不会自动实现
目标设定的SMART法则
要事第一
把握工作的每分每秒
绝不拖延立即行动
积极行动的四个心理保证
积极行动的四个行动保证
积极行动的四个流程保证
快乐工作第八步:学习成长 乐于创新
学习力就是竞争力
养成终身学习的习惯
创造性地模仿和学习
向本领域第一名学习
发现你的潜能“冰山”
激发自己的求胜欲
工作创新超越自我
激发创新思维潜能
讲师 闫伟 介绍
2011年度中国十大人气讲师、2011年度影响中国十大培训名师、实战型人力资源管理及培训专家、中国诊断式企业培训开创者、总裁实战模拟舱系统创始人、中国企业管理培训协会理事、职业经理人资格认证培训导师、人力资源管理师认证培训导师、清华大学中旭商学院客座教授、航宇教育集团董事长兼总裁、北京知行亿合人力资源研究院副院长、全国三十余家知名培训机构特聘讲师。 资格认证:国家注册高级人力资源管理师、国家注册高级企业培训师、AACTP国际认证高级职业培训师。
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。
培训经验:二十余年培训行业经验,总培训课时3万余课时,培训学员达100万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授,尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。
授课风格:轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,给予实用的工具和方法。
培训形式:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华。
上一篇:公司员工职业精神及心态篇
下一篇:优秀企业人职业化修炼
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决