员工职业化塑造

课程目标：

1、讲授员工职业化的基本知识，帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；

2、理解员工职业化的必要性并致力于职业化，激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；

3、提高工作效率有方法，方法可以学会；

4、针对性地讲授一些提高工作效率的方法，使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发新员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；

参加人员：

  企业管理人员和全体员工

授课形式：
    结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 电影精彩片段 + 互动型技巧训练。

培训时间：

一天课程（6小时）

课程大纲：

一、职业化是什么

1、职业化的内涵

职业化，就是以最小的成本，追求最大的效益

职业化，就是以此为生，精于此道

职业化，就是细微之处做得专业

职业化，就是用理性的心态对待工作

职业化，别人不能轻易替代

2、为什么我们不够职业化

3、职业化与核心文化有关

4、如何将自己职业化

二、认知自我，重塑工作源动力

1、人格构成三要素：本我、自我、超我（弗洛伊德）

本我：快乐原则

自我：现实原则

超我：对自我、本我进行有效约束

2、你做事的习惯倾向：

DISC性格分析，助你深刻了解自己的行为习惯，并做出相应修正。帮助学员能更好的认知自己扮演的角色，以及更好的进行角色实践。

3、你是为什么而工作的？---让人意想不到的工作动机

4、你的薪水=你的价格

5、你的价格是由你的价值来决定的

6、如何提升你对公司的价值？

• 自动自发
• 积极向上的心态
• 结果导向，注意细节及过程
• 为人诚信、负责
• 善于分析、判断、应变
• 乐于学习、求知
• 具有创意
• 韧劲—对工作投入
• 人际关系（团队精神）良好
• 求胜欲望强烈

三、职业心态修炼，提升人生格局

1、信念系统（BVR）：矛盾产生的根源

2、操之在我：我现在做什么，可以改善现状！

3、三赢思维：立人立己、成人成己

4、延时满足效应：目标心理功能

5、正确归因方法：永远聚焦与个人努力程度，而非环境因素

6、情绪的迷思

7、感恩心态：《给儿子的一封信》

8、变与不变的法则

9、问题到此为止：责任心态建立

四、职业化工作技能

1、建立信任---如何使上司、客户满意，以及超出老板、客户的期望？

2、主动链接

3、问题到此为止，照顾好自己的“猴子”

4、“三开”成就你的职业生涯：开心、开眼、开窍

• 开心：积极向上、提升你的影响力
• 开眼：你的洞察力
• 开窍：你的“小题大做”的能力，专注于问题的解决

5、要事第一，提升自我效能

6、培养你的团队精神，打造高绩效团队

• 主动性
• 协作性
• 思考性

　　中华企管培训网特聘讲师，国内优秀实战派企业管理培训专家，中国人力资源开发研究会特约讲师，高级经理人培训班特约讲师，中商联高级经营师培训班特约讲师，北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师，中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。

实战经验：
　　陆华龙老师拥有十年企业管理工作；八年本企业内部兼职讲师；五年专职职业讲师、咨询师历练；理论与实践积淀深厚，授课效果受培训业界多家权威机构认可。
　　陆老师具有丰富的企业管理实践经验：曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职，经历了从一线员工到高级管理人员的过程，具有丰富的团队管理和人员管理实战经验。

授课特点：
语言幽默、生动流畅、感染力强；
案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；
启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受，通过体味、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善；
管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。

课程特点：
　　着力打造学员的“三开”：开心、开眼、开窍。开心—即积极向上的心态，开眼—即洞察力；开窍---即发现问题并能解决问题。
　　用身边事来说道理，营造强烈的冲击感，运用“感性+理性+互动”完美结合的呈现手法，让学员在参与中、答疑中、训练中、轻松与愉快的氛围中总结、思考、反思、升华！
　　情境管理和教练技术的融合，挖潜员工的潜能与工作源动力。

服务理念：
专业：对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究，对主要目标听众需求与学习习惯
进行深刻研究，力求理论的严谨性与方法的实用性。
商业：尊崇商业价值交换规则，将客户与学员永远放在第一位，确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
敬业：每一次课程都全力以赴，崇尚用心灵撞击心灵，用感动制造感动，不仅让学员获得思维的启发，而且掌握具体改变的方法。