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低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道

内训讲师:王汉武 需要此内训课程请联系中华企管培训网
低成本品牌突破八大技术——中小企业品牌营销之道内训基本信息:
王汉武
王汉武
(擅长:企业战略 市场营销 品牌管理 )

内训时长:1-2天

邀请王汉武 给王汉武留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
一、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布
 二、深刻揭示——中国中小企业败因分析
 三、精准制导——现代品牌核战争

 1.  成功营销定位三因素
 2.  精准制导的三步定位法——从产品定位走向营销定位
 
 四、剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症

 1.  第一大病症是:模仿秀
 2.  第二大病症是:夜游症
 3.  第三大病症是:狂躁症
 4.  第四大病症是:自虐狂
 5.  第五大病症是:严重贫血
 
 五、中小企业品牌腾飞之道

 “T&T热气球品牌营销模式”(原创模型)
 感念点
 体验线
 效果面
 
 六、品牌经营的3C模式

 1. 创立(Creating)——奠定品牌资产基础
 2. 建设(Constructing)——累积品牌资产
 3. 改善(Changing)——提升品牌资产
 
 七、T&T品牌突破8大技术
 1. 创立强势品牌
 建立强势品牌的十大步骤
 成功品牌的企业基础
 成功品牌的特征
 2. 驾驭品牌传播
 品牌定位≠广告宣传定位
 定位技术、定位步骤、定位误区
 整合营销传播——4P:4C:4V:4R
 长寿品牌的成功奥秘——T&T“热气球品牌营销模式”(原创模型)
 3. 规划品牌识别
 4. 设计品牌符号
 5. 累积品牌资产
 品牌的核心:策略资产和执行资产
 品牌资产五大层面
 中国企业与世界500强比较
 保证品牌价值的七大要素
 核心价值,品牌永远不变的灵魂
 以水滴石穿的定力维护品牌核心价值不动摇
 中国公司与国际公司品牌核心价值管理比较
 本土品牌核心价值游离的深层原因
 6. 开展品牌延伸
 新品牌成功率与品牌延伸成功率分析
 实施不同品牌战略的利益点 
 7. 建设整体品牌 
 8. 营造国际品牌
 品牌那些特征最容易全球化
 2003 ——“变脸”年——带给我们的启示
 中国企业品牌国际化模式分析
 日本公司迈向品牌全球化的过程与战略

讲师 王汉武 介绍
  中华企管培训网特聘讲师,中国品牌管理研究中心主席,中品天地品牌咨询机构主席,品牌黄埔会会长“精准制导的品牌核爆炸模型” 创立者,畅销实战品牌专著《引爆》作者、清华大学/上海交大/美国北弗大学/海尔大学 … 200余所教育培训机构特聘专家 、华晨汽车/航天地产/久量电子/安莉芳/西凤酒…100多个品牌的首席策划师、中央电视台“3•15”品牌点评专家 、2009年荣获“中国杰出培训贡献奖” 2009年中国十大培训师、2010年中国十大品牌专家、2011年“中国最具品牌价值咨询机构”领军人物。

  十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。近百家企业的管理咨询和十余万人次的培训演讲,被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。 历任:乐百氏市场策划主管、可口可乐中国区最年轻的销售经理、美国百威啤酒直销经理和促销经理、国内大型集团营销副总裁、出国留学前,任法国达能集团中国区全国培训总监和高级品牌经理。是一位集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身的又留学海外归来的实战派品牌管理和培训专家。

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