培训搜索引擎

高效时间管理

内训讲师:王维玲 需要此内训课程请联系中华企管培训网
高效时间管理内训基本信息:
王维玲
王维玲
(擅长:客户服务 商务礼仪 职业素养 )

内训时长:1天

邀请王维玲 给王维玲 留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率
有效授权,以从事更重要的工作;
采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;
改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;
学会对不合理的要求说NO;


内训课程大纲
第一模块:时间管理基本概念
第二模块:抓住时间管理目标的关键
第三模块:制定科学的时间管理计划
第四模块:克服外因引起的时间浪费
第五模块:克服内因引起的时间浪费
第六模块:成功人士的时间管理实践

具体内容
第一模块:时间管理的基本概念


 课堂练习:感悟“一寸光阴一寸金”
 课堂小组讨论
 时间的基本定义
 视频分享:时间的四大特点
 时间管理的九大误区
 时间管理就是管理时间本身;
 决策时犹豫不决;
 超人现象:精神与体力超负荷;
 习惯拖延:明日复明日,明日何其多;
 效率=效果?(时间,质量,成本)
 开门办公,不会说“不”; 
 过分追求完美主义; 
 迷信口头禅:“没时间!”
 脚踩西瓜皮,计划不明确,重点不突出;
 时间管理的变革
 第一代时间管理
 第二代时间管理
 第三代时间管理
 第四代时间管理
 案例分享:教授的试验
 时间管理的本质:优先管理
 现场测试:你的时间管理能力如何?

第二模块:抓住时间管理目标的关键

 员工的四种生活状态
 情景测试:你如何做出选择? 
 目标在时间管理中的三大作用
 目标设立的SMART原则
 目标设立的七个步骤
 分解目标的方法:剥洋葱法;
 课堂练习:个人战略设计与宣讲;

第三模块:制定科学的时间管理计划

 计划在先,未雨绸缪
 计划对时间管理的重要性:----“计划是最大的节省”
 自我诊断:评估自己的时间管理系统:
 绘制自己的精力周期图----效率曲线?
 记录时间是如何消耗的---时间饼图?
 科学计划的三大特点:
 时间计划方法:任务待办单、日计划、周计划、月计划。
 具体以“任务待办单”说明,任务待办单的三大好处;
 如何编制计划
 80/20法则;
 区别紧急的原则
 区别重要的原则
 课堂练习:老王的一天,如何区别;
 日常事务的优化管理:
 集中在高回报率的工作上;
 利用好黄金时段;
 设置弹性的工作计划;
 做事的方法要因时因地而变;

第四模块:克服外因引起的时间浪费

 绘制自己的干扰曲线
 电话打扰;
 处理文件;
 会议造成的时间浪费:
 沟通不良的时间浪费;
 外部不速之客;
 如何排除上级的打扰;
 如何排除下级的打扰;
 如何排除同事的打扰;
 课堂练习:团队组织角色定位分析;

第五模块:克服内因引起的时间浪费

 防止计划欠妥造成的时间浪费;
 防止贪求过多,不会授权
 习惯性拖延:
 不要把难的事一拖再拖;
 不要把不喜欢的事一拖再拖;
 对于特别钟爱的事要小心
 如何说“不”的技巧;
 现场整理整顿;
 日事日毕,日清日高:缺乏自律
 良好的时间管理习惯
 “五个一”法则:
 情景练习:如何安排周末时间表?

第六模块:成功人士的时间管理实践

 管理时间就是在管理你自己
 前任惠普总裁的时间管理
 信息时代的时间管理特点
 ---快、准、空、多、闲
 个人工作技巧之“六脉神剑”
 6点优先工作制
 时间优先矩阵的4D法则
 麦肯锡30秒电梯理论
 “菱形结构”的表达逻辑
 办公室美学5S管理
 搁置的哲学
 时间管理的推荐六步骤
 节省时间的十个妙方
 课程总结与知识回顾

讲师 王维玲 介绍
资深服务礼仪、沟通、职业素养培训师、银行、通讯等行业营业厅员工训练专家;PTT国际高级培训师;中国(香港)国际礼仪学院高级培训师;注册心理咨询师;曾任雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师;中国平安保险黑龙江分公司培训部经理、多家知名咨询机构签约讲师、王老师具有完整、丰富的理论修养和优雅大方的亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景,真实体验式训练;采用专业测试、情景模拟、角色扮演、案例分析等多种教学方法,以优雅的仪态真正的做到:言传身教;重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的青睐!

上一篇:做好时间的主人—高效时间管理培训
下一篇:时间管理其实很简单

培训现场