销售技巧
业绩飙升.实战营销技能提升
1.正确认识销售与营销的本质内涵,建立永续营销系统
2.掌握识别准客户、挖掘和创造客户需求的基本方法
3.熟悉并掌握核心的销售策略和营销技能
4.熟悉并掌握如何演绎产品价值,击败竞争对手的策略和方法
第一章:销售和营销概述
- 行为的过程分析
- 包含的内容分析
- 思考的角度分析
- 结果的诉求分析
第二章:客户消费心理
- 客户购买心理的演变
- 顾客究竟买的是什么
- 我们到底应该卖什么
第三章:主动营销理念
- 现代营销已进入“主动营销”时代
- 什么是主动营销?
- 为什么要主动营销?
- 怎么做到主动营销?
第四章:实战营销技能
- 收集客户线索,确定目标客户
准客户的基本条件
客户线索渠道分析
- 充分售前准备
准备的好坏决定事情的成败
售前准备项目和要求
- 建立客户关系
建立客户关系本质就是推销自己
赢得客户信赖的有效方法
- 了解和创造客户需求
如何了解和挖掘客户潜在需求
创造客户需求的原理分析
- 产品介绍与价值呈现
产品介绍FABE法
产品价值塑造的有效方法
- 成交促成
成交时机
拒绝处理
成交方法
- 售后服务与管理
消除客户抱怨
争取转介绍
赢得永续销售
何兴胜,中华企管培训网特邀企业内训讲师;DNV中国培训学院高级讲师;中山大学MBA高级讲师;聚成企业顾问股份集团高级讲师;中国实战型管理专家;资深高级管理顾问、高级营销顾问;高露洁、美国惠亚集团等跨国公司指定企业培训师之一;资深企业培训教练,长期为世界500强企业提供管理咨询和内训工程。
研究领域
企业中高层管理干部管理技能提升和职业化素养提升。历年担任企业集团市场总监、人力资源总监、集团副总经理等重要管理职务。2006年起,专业从事管理咨询、执行辅导和营销策划等工作,先后受到中山大学MBA教育、DNV中国培训学院、聚成企业顾问股份有限公司、广州君成人力资源管理有限公司、广州红海人力资源集团有限公司等多家管理机构邀请授课。其演讲风格幽默、生动、富有激情,深受学员喜爱。 常年接受高露洁公司、索尼公司、美国惠亚集团等大型跨国集团的邀请授课,是其专门指定的企业培训师之一。
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决