演讲口才
简报技巧——职场实用型工作汇报技能培训
内训课程大纲
模块一:内容为王
1、金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑
(一)金字塔原理的基本原则
思想的挖掘方法
思想的组织方法
思想的表达方法
金字塔原理的五个基本原则
(二)金字塔结构的组建
两种方法组建结构化的思想金字塔
逻辑思维导图的勾画
(三)序言的写作
背景
冲突
问题
答案
(四)内容的逻辑
2、构建你的报告逻辑
实战演练:撰写工作汇报大纲
模块二:表达制胜
1、汇报表达-龙头、凤尾、黄金身
开场技巧
内容-形象表达
收尾技巧
实操演练
2、控场技巧
克服紧张
时间掌握
应对提问
实操演练
模块三:工具加分
1、确定目标;为什么要做这个演示
2、定好位:不同场合使用的特点
3、准备好:资料、讲义、课件
PPT演示原则
图画技巧
1、动画→如何让多媒体辅助PPT?
炫目动画;让PPT动起来!
2、文字→如何解决文字的问题?
一目了然;让文字更直观、更可视化!
3、配色→如何解决色彩的问题?
漂亮母版;让配色更精彩!
4、构图→如何解决排版、模板、图表的问题?
精彩模板;让平淡无奇的内容,用图形去出彩!
模块四:实用技巧
1、黄金三角表达法
- 为什么说工作汇报无处不在?
- 黄金三角表达法
- 实战练习
2、充分准备是完美展示的关键
- 预演的必要性
- 寻找关键问题
3、决胜在现场
- 冲突现场的有效处理技巧
实操演练
模块五:培训通关与小结
1、宣布任务及准备
2、通关进行+反馈
3、培训小结与回顾
4、制定个人行动计划
1、金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑
(一)金字塔原理的基本原则
思想的挖掘方法
思想的组织方法
思想的表达方法
金字塔原理的五个基本原则
(二)金字塔结构的组建
两种方法组建结构化的思想金字塔
逻辑思维导图的勾画
(三)序言的写作
背景
冲突
问题
答案
(四)内容的逻辑
2、构建你的报告逻辑
实战演练:撰写工作汇报大纲
模块二:表达制胜
1、汇报表达-龙头、凤尾、黄金身
开场技巧
内容-形象表达
收尾技巧
实操演练
2、控场技巧
克服紧张
时间掌握
应对提问
实操演练
模块三:工具加分
1、确定目标;为什么要做这个演示
2、定好位:不同场合使用的特点
3、准备好:资料、讲义、课件
PPT演示原则
图画技巧
1、动画→如何让多媒体辅助PPT?
炫目动画;让PPT动起来!
2、文字→如何解决文字的问题?
一目了然;让文字更直观、更可视化!
3、配色→如何解决色彩的问题?
漂亮母版;让配色更精彩!
4、构图→如何解决排版、模板、图表的问题?
精彩模板;让平淡无奇的内容,用图形去出彩!
模块四:实用技巧
1、黄金三角表达法
- 为什么说工作汇报无处不在?
- 黄金三角表达法
- 实战练习
2、充分准备是完美展示的关键
- 预演的必要性
- 寻找关键问题
3、决胜在现场
- 冲突现场的有效处理技巧
实操演练
模块五:培训通关与小结
1、宣布任务及准备
2、通关进行+反馈
3、培训小结与回顾
4、制定个人行动计划
讲师 邹莫 介绍
【主要背景】
主修教育专业及上海交通大学MBA管理系列课程
16年世界500强名企/咨询公司经历及专业训练
国泰人寿-银行保险部运营经理、培训中心经理
中美联泰大都会上海直销部-培训管理负责人
印咨询集团-高级顾问、资深培训师
现任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问
【关键职业经历】
2004-2011年,进入台湾国泰人寿保险有限公司总部,先后任职内部讲师、
培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心;制定并优化银保系统各项管理制度;构建了营销团队的人才培育体系;
2011-2013年,中美联泰大都会保险有限公司直销部负责上海地区培训管理。多年的工作实践中,对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解,注重将管理理论与实践相结合,通过培训体系的建立,在工作中解决的方法更多元,更便捷,更有效,有利于员工的快速成长与提升,并高效衔接企业目标。
2013-2015年,加入新加坡印咨询集团,担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型国有企业提供培训解决方案及各类课程实施。
2015-至今,任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问
【授课风格】
讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,引发学员自主思考;
课程注重解决学员实际问题,实用性强,始终遵循理论+实践的教学理念;
课程传递以理性见长,循循善诱,并能对参与课程的学员建立持久的影响力。
☆
主修教育专业及上海交通大学MBA管理系列课程
16年世界500强名企/咨询公司经历及专业训练
国泰人寿-银行保险部运营经理、培训中心经理
中美联泰大都会上海直销部-培训管理负责人
印咨询集团-高级顾问、资深培训师
现任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问
【关键职业经历】
2004-2011年,进入台湾国泰人寿保险有限公司总部,先后任职内部讲师、
培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心;制定并优化银保系统各项管理制度;构建了营销团队的人才培育体系;
2011-2013年,中美联泰大都会保险有限公司直销部负责上海地区培训管理。多年的工作实践中,对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解,注重将管理理论与实践相结合,通过培训体系的建立,在工作中解决的方法更多元,更便捷,更有效,有利于员工的快速成长与提升,并高效衔接企业目标。
2013-2015年,加入新加坡印咨询集团,担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型国有企业提供培训解决方案及各类课程实施。
2015-至今,任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问
【授课风格】
讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,引发学员自主思考;
课程注重解决学员实际问题,实用性强,始终遵循理论+实践的教学理念;
课程传递以理性见长,循循善诱,并能对参与课程的学员建立持久的影响力。
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