培训搜索引擎

管理者的阳光心态

内训讲师:易江南 需要此内训课程请联系中华企管培训网
管理者的阳光心态内训基本信息:
易江南
易江南
(擅长:企业战略 商务谈判 管理技能 )

内训时长:1天

邀请易江南 给易江南留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

企业层面
1.逐步建立起企业自己的文化。
2.通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力。
3.为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。
4.企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。
5.团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
6.提升生产效率和企业利润。
7.吸纳优秀人才,减少优秀员工流失。
8. 建立优秀的企业文化。
9.改善沟通形式,提高沟通效率。
10. 增强团队凝聚力。
11.使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
12.发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。
13.建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
14.提升创意及持续创新。
员工层面
1.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。
2.激发员工的创意及潜能。
3.令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取。
4.激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感。
5.使员工的个人素质得到不断提升。
6.员工愿意为企业、为自己的工作负责任。


内训课程大纲
 课程特色:
  1. 植根中国企业实践,秉承欧美先进教育理念。
  2. 资深咨询师+富有实战经验的培训师+企业研究专家。
  3. 让学员体验教学过程,关注现实案例。
培训方式:
角色扮演、活动体验、录像教学、小组讨论、案例、心灵对话
适合对象:企业全员

课程提纲: 
上午:                                        
结果---行为---观念之间的关系                  
人类的思考模式                                
员工与老板的关系                              
企业员工的四种类型                           
如何成为一个学习型员工                        
为何要成为付出型员工                          
心灵对话          
                            
下午:
忠诚敬业与成功的关系
员工---团队---成功之间的关系
倍增效益从时间管理开始
目标与成功的关系
制定目标五原则
制定工作计划的七步骤
与成功的关系

讲师 易江南 介绍
国内顶尖人才战略专家、团队训练专家、中西方管理智慧融合创始人、团队心智及行为训练专家、企业文化提升核心竞争力实践者、中商国际管理研究院高级研究员、浙江大学CCE中心特聘专家、浙江省工商联特约培训专家、做客阿里巴巴访谈嘉宾、株洲市青年企业家协会特聘专家、株洲市十大杰出青年评选活动团市委特聘专家评委、株洲电视总台节目制作中心特约专家顾问、株洲电视台金牌置业顾问栏目特聘专家评委、中国南车研究所特约培训师、湖南有线网络培训顾问。

上一篇:员工职业化素质提升与阳光心态塑造
下一篇:阳光心态与情绪管理

培训现场