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引爆银行“开门红”

内训讲师:李厚豪 需要此内训课程请联系中华企管培训网
引爆银行“开门红”内训基本信息:
李厚豪
李厚豪
(擅长:市场营销 客户服务 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一讲 如何开门才能红!
    目的:方向对了,速度才有意义!有方向的“开门红”才能成为成功的“开门红”!
  1、银行经营数据分析
  2、“开门红”的营销方向
  3、“开门红”战队的组建
  4、“开门红”的分工协作
    5、“开门红”行动细则
    训练:如何制定“开门红”营销计划

第二讲 “开门红”营销的阵地战——厅堂营销!
  目的:送上门来的客户都搞不定,我们还能搞定谁?!
  1、厅堂服务效能提升
  2、厅堂高净值客户快速识别
  3、厅堂极速营销
    4、大款取款客户的挽留
    案例:为什么存款的大妈不听你的保险介绍?
    训练:厅堂极速营销训练

第三讲 开门红之老客户立体营销
     1、客户数据分析与客户分层
     2、不同层次客户营销策略
     3、短信客户开发技巧
     4、电话客户开发技巧
     5、面谈客户开发

第四讲 不同理财产品的营销技巧
    1、电子银行销售技巧
    2、贵宾卡销售技巧
    3、基金销售技巧
    4、保险销售技巧
    5、定投销售技巧
    6、黄金销售技巧
    7、人民币理财产品销售技巧

第五讲 不同客户类型营销技巧
    1、信贷客户如何营销
    2、务工返乡客户如何营销
    3、退休金一到马上领走的客户如何营销
    4、政府机关客户如何集群化营销

第六讲 开门红营销计划制定
    1、客户名单梳理:低端客户/中端客户/高端客户
    2、营销名单制作:客户姓名/电话/AUM值
    3、制定客户开发计划:每日电话数量/营销数量/业绩指标
    4、每日营业结束一小时电话营销俱乐部
    5、整理营销进度,进行客户分类

讲师 李厚豪 介绍

    中华企管培训网特聘讲师,中国知名营销与管理培训师、多家商业银行常年营销与管理顾问、银行业营销力提升研究专家、多家商业银行网点转型总顾问。


资历背景
    10年金融领域培训经历,7年银行培训经历;
    6年银行网点转型顾问/辅导经历;
    80余家银行总行、分行合作经历;
    10余家银行省分行网点转型总顾问,主导网点及零售条线全面转型工作;100余网点转型建设辅导专家;1000余场银行内训课程培训、训练经验;8000余小时的银行培训课时;李老师课程幽默风趣,却不失专业与实战水准,擅长营造良好课堂气氛,课程满意率达到95%以上,赢得了客户信赖与好评!


课程特点
    互动性强、案例丰富、话术实战、注重操作


授课风格
    生活讲授、激情洋溢、案例分析、情景模拟

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