营销战略
动态市场环境下的营销策略
内训课程大纲
《动态市场环境下的营销策略》 | ||
本课程针对的主要问题: |
与几年前相比,为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大,日子越来越不好过? 与几年前相比,为什么公司的营业额在不断提高,但是利润率却越来越低? 为什么作为“世界工厂”,我们只能勉强活下来,却没有得到相应的尊严? 作为中小企业,如何在夹缝中求生存?如何才能找到属于自己的蓝海? 为什么传统的营销模式开始失灵,企业是否需要否定自己过去的成功? 面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场,如何才能找到新的赢利模式? |
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本课程的内容提要: |
序曲:时代变了,2.0时代正在悄悄走来 机会来了,中小企业的乐园 第一章:把握机会-从大众化市场到小众化市场 第二章:竞争战略-从战术导向到战略导向 第三章:模式升级-从推销模式到营销模式 第四章:产品创新-从艺术创作到科学运作 第五章:产品定位-从抄袭模仿到与众不同 第六章:品牌重塑-从知名度到忠诚度 第七章:销售体系-从孤军奋战到协同作战 第八章:客户关系-从客户满意到客户愉悦 第九章:员工发展-从熟悉理念到掌握技能 第十章:长远规划-从追求成功到追求成熟 尾声:做2.0时代的佼佼者 赢利模式需要与时俱进 |
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本课程的目标听众: |
中小型企业的企业家和高层管理者 大中型企业的高层和中层职业经理人 |
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课程长度: | 一天(精华版)6小时 一天半(普通版)9小时 两天(完整版)12小时 |
讲师 高建华 介绍
中华企管培训网特聘讲师,对外经济贸易大学,南京大学商学院,北京大学汇丰商学院,吉林大学管理学院正式授牌客座教授、中国为数不多的具有国际化经验的高级职业经理人、曾任中国惠普公司助理总裁,首席知识官(CKO),公司决策委员会成员,市场总监,战略总监等职务。苹果电脑公司中国市场总监。曾获得中国十大营销杰出专家、中国十大优秀实战培训讲师、中国十佳战略管理专家、中国十大企业文化专家/中国最受尊敬企业家等荣誉称号。从1997年开始,先后帮助伊利乳业,万科地产,雷士照明,海洋王照明等20多家企业完成了以营销战略为核心的5年战略规划。促成了这些企业在短时间内成为行业龙头老大,绝大多数被咨询企业都实现了5年10倍以上的业绩成长,成为各自领域的No.1。
顶级经管类杂志封面人物:《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等。
顶级经管类杂志封面人物:《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》、《培训》等。
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