执行力
执行力
执行力内训基本信息:
内训课程大纲
一、如何理解赢在执行
1、执行力的含义（现场举例）
2、执行力的意义（故事隐喻）
3、导出赢在执行（影片赏析）
二、如何做到赢在执行
1、沟通与反馈（管理他人）
2、组织与协调（管理组织）
3、责任与专注（管理自我）
三、赢在执行的四大挑战
1、自身岗位职责和整体工作目标（针对具体岗位举例）
2、自身岗位需求和自身优势契合（现场调研并讲解）
3、自身积极主动和事物发展规律（案例分析和小组讨论）
4、多重工作的轻重缓急和高效性（工具方法讲解和练习）
四、不同层级的执行重点
1、打造高绩效团队（岗位职责与职业规划、团队共识与员工关怀）
2、授权机制的建立（授权、监督、支持和评估）
3、人才的选用预留（人才成本和留人的方法）
4、善于创新与思辨（案例讨论和小组辩论）
5、学会感恩与珍惜（现场互动和影片赏析）
1、执行力的含义（现场举例）
2、执行力的意义（故事隐喻）
3、导出赢在执行（影片赏析）
二、如何做到赢在执行
1、沟通与反馈（管理他人）
2、组织与协调（管理组织）
3、责任与专注（管理自我）
三、赢在执行的四大挑战
1、自身岗位职责和整体工作目标（针对具体岗位举例）
2、自身岗位需求和自身优势契合（现场调研并讲解）
3、自身积极主动和事物发展规律（案例分析和小组讨论）
4、多重工作的轻重缓急和高效性（工具方法讲解和练习）
四、不同层级的执行重点
1、打造高绩效团队（岗位职责与职业规划、团队共识与员工关怀）
2、授权机制的建立（授权、监督、支持和评估）
3、人才的选用预留（人才成本和留人的方法）
4、善于创新与思辨（案例讨论和小组辩论）
5、学会感恩与珍惜（现场互动和影片赏析）
讲师 杨文利 介绍
中华企管培训网特聘讲师，中华企管培训网职业素养首席讲师，北京大学光华管理学院MBA，研究中心特邀专家，杨文利老师中国培训师中心CTC创办人，桂花树下读书会发起人。
主要著作：《职达快乐》
专注领域：
杨文利老师工商管理科班出身，在职业化素养、员工心态调整和激励、情绪压力管理、管理实务和沟通技巧等领域均有深入研究。
实战经验：
杨文利老师曾辅导过近千名北大清华的MBA学生，熟悉金融领域、能源行业、国企运作特点、私企员工管理等，杨文利老师曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津、沈阳等多条地铁和机场的工程项目建设，在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年。
授课特点：
杨文利老师她倡导快意工作、乐享生活；授课形势丰富多彩、个性乐观豁达；培训学员6万人、培训3000余次，为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。
主要著作：《职达快乐》
专注领域：
杨文利老师工商管理科班出身，在职业化素养、员工心态调整和激励、情绪压力管理、管理实务和沟通技巧等领域均有深入研究。
实战经验：
杨文利老师曾辅导过近千名北大清华的MBA学生，熟悉金融领域、能源行业、国企运作特点、私企员工管理等，杨文利老师曾任北京机场快轨车站装修项目总指挥、负责北京、天津、沈阳等多条地铁和机场的工程项目建设，在建筑行业和咨询行业担任高层管理多年。
授课特点：
杨文利老师她倡导快意工作、乐享生活；授课形势丰富多彩、个性乐观豁达；培训学员6万人、培训3000余次，为多家著名企业提供培训服务且好评如潮。
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