执行力

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靠结果生存

内训讲师：李卫民需要此内训课程请联系中华企管培训网

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靠结果生存内训基本信息:

李卫民

(擅长：财务管理生产管理 )

内训时长：1天

邀请李卫民给李卫民留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一部分：结果思维理念
一、不做结果的根源分析
能力？态度？知识？动力？

二、结果的三大执行假象
1、态度≠结果
案例分析：老黄牛王经理的故事
2、职责≠结果
案例分析：俄罗斯人种树的故事
3、任务≠结果
案例分析：小李买火车票的故事

三、什么是结果
1.结果的本质是什么-商业交换
2.结果的定义
结果的三要素：有价值、有时间、可考核
3.为什么要做结果
1)对企业：结果是企业生存的命脉
2)对个人：结果是改变个人命运
3)案例：唐骏如何靠结果改变命运
4)案例：乔丹如何靠结果改变命运

四、如何做结果：
1)清晰的结果定义
i.一对一责任
ii.现场演练
2)镜子思维
3)外包思维
i.案例：小张送邮件
4)底线思维
i.案例：坐飞机的故事

五、做结果的工具
1、周计划、周结果、
现场演练：如何做周计划、周结果
2、质询会
质询会的原则
1) 结果导向
2) 对事不对人
3) 不陷入细节讨论
3 、YCYA
1)什么是第三方
2)YCYA的作用与运用
3)现场演练：YCYA工具使用

讲师李卫民介绍

广州助兴企业管理咨询公司董事长兼总经理、实战派管理专家世界500强及国内100强企业兼职管理顾问、广东省相关政府项目申报指导顾问、全球财富500强、美资、日资、国企、民企等不同文化背景的企业管理实战经历，尤其熟悉制造企业创业、成长、发展和成熟四阶段的不同管理需求，扎实的理论与丰富的实战，参与辅导过的政府机构和制造企业上百家，为多家企业提供了成功的管理服务。指导实施“业绩增长咨询服务的企业，高达50-300%年度增长率，超过行业平均水平的50%~400%”。

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