雄鹰展翅：高层执行模式风暴

课程内容：

第一模块：执行模式之结果管理
有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？
企业越来越大，老板越来越累 ；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法或没有时间休假？
原因出在哪里？是结果管理出了问题！
两天两晚的总经理执行模式，将传授给您及高层管理团队成员的是：结果管理的9+2 法则，让每个人都拿结果说话，用结果交换！

第二模块：执行模式之责任管理
为什么企业要变革，阻力却主要来自于中高层？
为什么企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台？
为什么创业阶段之后，公司激情消失，缺少活力，干部推卸责任、争功诿过？
原因出在哪里？是责任管理出了问题！
两天两晚的总经理执行模式，将教会您及高层管理团队成员的是：责任下移四大法则、一把利剑！

第三模块：执行模式之措施管理
为什么企业的目标不能如期达成，浪费资源，浪费时间，浪费成本？
为什么实施过程中总需要领导四处救火，干部总不得力？
原因出在哪里？是措施管理出了问题！
两天两晚的总经理执行模式，将教会您及高层管理团队成员的是：措施管理的“四加一法则”，让目标实现不再是水中月镜中花。

第四模块：执行模式之检查系统
中国传统文化告诉我们：用人不疑，疑人不用！
杰克韦尔奇告诉所有的当代企业管理者：越相信谁，越检查谁；越检查谁、越相信谁。
为什么企业的方案总在半路夭折?
为什么设定的美好目标，结果总是差强人意，差距一大截？
原因出在哪里？是企业没有建立自己的检查系统！
两天两晚的总经理执行模式，将教会您及高层管理团队成员的是：质询检查体系的 “三三制原则”。建立起企业强大的监督检查和纠偏体系。

第五模块：执行模式之激励体系
为什么内心的动力无法持续？
为什么企业员工从同事之情，逐渐演化为职场仇敌？
为什么员工跳槽频繁，企业人才后续无人？
原因出在哪里？是企业没有建立自己的激励体系！
两天两晚的总经理执行模式，将教会您及高层管理团队成员的是：构建激励体系的 “非常六加七”法则，让企业的每一次正负向激励都能起到激励团队的作用。
第六模块：执行模式之改进体系
为什么员工的错误一再重复？管理成本逐渐加大？
为什么企业培训收效不明显？培训投入与收益不对等？
为什么企业永远依赖能人？企业安全危如累卵？
原因出在哪里？是企业没有建立自己的改进体系！
两天两晚的总经理执行模式，将教会您及高层管理团队成员的是：构建改进体系的“致命六大原则”和“三大终极方略”！

君鸣简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；西点执行力系统实施与高级讲师；研究中心特邀专家；民营企业人才队伍建设与运营管理顾问；心态激励、高绩效团队建设训练讲师；代理商/经销商公司化系统运营管理顾问。

主要经历    
君鸣老师拥有近二十年的工作积累，十年的培训经验，历经企业的基层、中层、高层的锻炼与成长，在机械制造、电子信息科技、鞋服等行业从事人力资源、企业管理系统建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导、内部运营体系的建设与落地、及培训咨询等。
先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、团队激励、心态调整、代理商/经销商管理顾问等服务，为近百家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务，受到企业君鸣老师目前担任多家企业和品牌的运营、管理顾问，同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。

擅长领域
尤为擅长服装、鞋类、儿童用品、婴童等行业品牌或企业的运营、管理及特色的实操性培训，并提供咨询式培训或辅导服务。

授课风格    
君鸣老师授课言语通俗易懂、生动幽默、深入浅出、极具感染力，培训气氛活跃、带动性强，深受学员的喜爱；案例取材真实、有效，培训内容更具实操性和适用性，学员更易于接受、消化、理解与运用，达到事半功倍的即学即用效果；运用多年的企业管理与运营经验，并与国内外的管理理论相结合，给予学员更多的实际指导性意见，帮助其快速提升；“三不讲原则”：自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。

主讲课程    
1. 主题大类
心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理、代理商/经销商、终端店铺系统提升与业绩突破等。
2. 综合管理技能类
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅：高层执行模式》、《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔：中高层大修炼》、《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能：基层系统锻造》
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高绩效团队建设训练营》、《管理者的六项修炼》、《卓越领导力》等
3. 高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、《企业如何建立自动运营管理体系》(订制课程)
《企业老板的九大赢利模式》(订制课程)、《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》等
4. 职业素质与激情塑造类
《点燃激情 快乐工作》、《职业化素养的塑造与人生的自我管理》
《员工自我管理能力提升》、《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
5. 服装、鞋类个性服务
《总代理/经销商系统突破与执行力建立三部曲:雄鹰展翅、精鹰飞翔、雏鹰储能》
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》
《零售与运营管理团队训练营》、《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等
a. 可根据企业或培训机构的需求，订制个性化课程；
b. 可随时登陆君鸣老师的新浪博客，查看最新课程体系与提要等信息。