企业特种精英执行力系统培训

【课程背景】
特种部队的作战能力在很大程度上反映了所在国家的整体军力。没有执行力，任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力的“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，经营品类远远比不过中国菜,麦当劳与肯德基横扫全球，靠卖牛奶咖啡为生的星巴克成为后起之秀……它们都并不是在经营什么伟大的东西，然而凭借着优秀的执行力，它们成为了一般人难以望其项背的伟大企业，企业要强大就必须拥有强大的执行力！那么对于企业来说，有哪些现实的执行力方面的问题呢？
1、执行力为什么成为口号？
2、执行力为什么没有具体方法？
3、执行力文化如何形成？
4、为什么执行力培训效果不持久？

【课程对象】 
企业中层干部和基层员工
 
【课程大纲】
第一部分 精神信仰重塑
                                                                   
导入：解放军为什么有执行力？
第一讲：绝对信仰
一、自我发现与自我觉醒               
二、信仰对人生的影响
三、我们该有什么信仰？
四、信仰的力量实现
（案例：毛主席信仰的由来和经历）
第二讲：绝对服从
一、      服从是什么？
二、      不找任何借口
三、      改变态度消灭借口
四、      服从对职业生涯的影响
（案例分析：格力的服从文化）
第三讲：绝对职业化
一、      职业化的特征与意义
二、      特种部队职业化的特点
三、      责任是成就的主要体现
四、      忠诚是职业化的最根本要求
（互动：你忠诚吗？）
第二部分：执行力的强大的关键——设定目标与实现目标
第四讲：如何设定目标  
一、四项任务过程        
二、识别目标计划
三、写出目标陈述    
四、开发目标
五、制定行动计划
（练习：如何有效设定目标行动计划）
第五讲：如何实现目标
一、实现目标的基础和支持条件           
二、实施计划
三、监控过程             
四、修正子目标
（案例分析：他如何通过设定目标与实现目标成为打工皇帝）
第三部分：训练强化全面提升
一、身体与心理的关系
二、特种兵基础科目训练
三、挑战自我训练
四、团队PK训练
五、总结表彰
（课纲可根据公司需求做实际调整）