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赢在执行力

内训讲师:何小英 需要此内训课程请联系中华企管培训网
赢在执行力内训基本信息:
何小英
何小英
(擅长:职业素养 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
第一章:执行力的重要性
1、执行力对公司的重要性
   执行力低下是企业管理的最大黑洞
   强大的执行力是实现战略的必要条件
2、执行力对个人的重要性
案例:蜀之鄙有二僧,其一贫,其一富。
3、影响执行的三大要素:执行的环境、执行的意愿和执行的能力
4、三大要素间的相互影响关系。
5、什么样的情况需要从什么样的要素着手开始改变执行力。
6、执行力的定义

第二章:执行力原因不佳的原因
测试:执行力问卷
1、公司执行力不佳的原因
   没有形成强有力的执行文化
   管理者缺乏表率
   没有找到有执行力的员工
   缺乏监督和考核
   没有奖惩(考核结果的运用)
2、个人执行力不佳的原因
   没有上进心,自我要求标准低
   意志不坚定,缺乏毅力,不能吃苦

第三章:执行的环境
1、是什么决定一个人的行为?
案例:纽约地铁案带给我们的思考。
2、执行的硬环境和执行的软环境。
案例:分粥的故事。
3、管理可以改变的是制度,而不是人性。
4、管理的本质是:强迫。
5、破窗理论对实际工作的指导意义。

第四章:执行的意愿1、人们不会做你希望的,只会做你考核的。
2、到底是什么在影响人们的意愿?
3、高效激励与企业文化。

第五章:执行的能力1、组织成员应该具备的通用能力。
2、问题解决力。
3、什么是问题?什么是问题意识?
4、问题四大原理:损失原理 生长原理 癌变原理 级减原理
5、沟通的能力是组织最基本的能力
6、沟通中的误会。
7、沟通的四个层次。
8、职场沟通的三项必须能力 听懂意思 问对问题 说到点上
9、经验与知识的关系
10、职场学习的三大困惑 学什么? 向谁学? 如何学?

第六章:如何打造高效执行力?
1、营造“有执行力”的企业文化
2、寻找有执行力的团队
   DISC性格测试工具介绍
   DISC性格测试工具
   DISC理解重点
   DISC帮助管理者从一维管理转向四维管理
3、工作标准化、规范化管理
案例:总经理通知秘书安排次日上午九点开一个会议
   工作标准化、规范化管理理解重点

4、基于目标的时间管理
互动:时间管理方法调研
   时间管理的误区
   时间管理的矩阵

5、提高执行过程中的心理素质
   愤怒管理的秘诀
   愤怒的四种行为
案例:愤怒反应的四种类型
   愤怒管理SCC法则
   挫折管理
   自我激励

讲师 何小英 介绍
  情商管理专家
  DISC性格分析认证讲师
  好未来家长帮耘学堂特聘授课专家
  岚羲学院情商工作坊首席导师
  张怡筠职场与亲子情商课程资深认证讲师
  鸿亚博伦科技发展北京有限公司副总经理
  百盛集团和八佰拜电商平台运营管理经验
  十年企业高管在职硕士培训项目运营管理经验

主讲课程
   员工系列
《DISC知人善任的沟通技术——助你成为高情商职场人》
《移动互联网时代的职场情商提升》《情绪与压力管理》
《赢在执行力》《跨部门沟通》《基于目标的高效时间管理》
   管理者系列
《DISC性格领导力——只用管好四种人》《情商领导力》
   家庭亲子教育系列
《如何培养快乐成功的孩子?——做孩子的情商教练》
《情商成长遇见幸福——幸福是需要后天学习的能力》
《懂比爱更重要——如何缓解青春期孩子的逆反心理?》
《如何教会孩子受益一生的情绪管理法?》
《战胜拖延——教孩子学会时间管理》

授课特点
  授课风格:推崇寓教于乐,有感染力,亲和力强,互动节奏感好;
  课程实效:听明白,做得到。能够结合学员现状,给出解决问题的工具和方法,课程落地效果较好;
  研究领域:专注职场情商和DISC 性格分析在企业管理的实际运用,对该领域有较深入的研究和系统的方法,使课程外延更广,内涵更加丰富。

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