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绝对执行可执行——员工执行力训练

内训讲师:邹莫 需要此内训课程请联系中华企管培训网
绝对执行可执行——员工执行力训练内训基本信息:
邹莫
邹莫
(擅长:人力资源 企业文化 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
1.     执行的意义--战略落地
Ÿ   执行力关乎企业存亡
-       企业生存数据
-       案例:业务员的时间表
-       执行力缺失百态

2.     执行的含义--结果导向
Ÿ   执行与执行力的含义
Ÿ   执行力不强的具体表现
-       高度
-       速度
-       力度

Ÿ   结果与任务的管理
-       案例:同来的订单员
Ÿ   执行力测试
-       九段秘书你能做到几段?
Ÿ   西点军规解读
Ÿ   职场箴言:职场只相信功劳,而非苦劳和疲劳!

3.     执行的关键--责任意识
Ÿ   责任是企业的生死证
-       案例:大锤砸出世界品牌
Ÿ   责任的定义
-       案例:沃尔玛的责任文化
Ÿ   没有任何借口
-       案例:到底谁该对业绩结果负责
-       落实责任人
-       查出原因
-       找到解决方法
Ÿ   承担责任的意义
-       漫画:别轻易锯断你的十字架
职场箴言:承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟!

4.     执行的灵魂--敬业意识
Ÿ   什么是敬业
-       讨论:24-16-8小时工作制
Ÿ   为什么要敬业
-       案例:三个石匠的故事
Ÿ   我们是在为谁打工
-       寓言:”自断经脉“的苹果树
职场箴言:事业是自己的,哪敢不敬?!

5.     执行的精神--永不言败
Ÿ   成功的秘诀
-       案例:经典的演讲带给我们的启示
Ÿ   永不言败精神
-       成功的心智模式
   职场箴言:方向对了,就不怕路远!

6.     执行的利器--团队精神
Ÿ   团队意识
-       团队的含义
-       一滴水只有融入大海才能成就伟大
Ÿ   团队精神
-       身先士卒,生死与共
-       结果提前,自我退后
-       狼性文化,勇往直前
Ÿ   团队合作
-       案例:十分钟的悲剧
-       工作流程

7.     执行的保障--制度规范
Ÿ   制度的重要性
-       破窗理论
-       经典制度:三大纪律,八项注意
Ÿ   制度与执行
-       寓言:忘记关门的笼子
-       讨论:“死板”的德国文化
   职场箴言:一般企业都不缺少制度,缺少的是对制度的执行
 
结语:有執行力文化,不一定成功,也许是运气不好。
      但沒有执行力,即使成功也是运气,最后一定会失败!

讲师 邹莫 介绍
【主要背景】
主修教育专业及上海交通大学MBA管理系列课程
16年世界500强名企/咨询公司经历及专业训练
国泰人寿-银行保险部运营经理、培训中心经理 
中美联泰大都会上海直销部-培训管理负责人
印咨询集团-高级顾问、资深培训师
现任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问

【关键职业经历】
2004-2011年,进入台湾国泰人寿保险有限公司总部,先后任职内部讲师、
培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心;制定并优化银保系统各项管理制度;构建了营销团队的人才培育体系;
 
2011-2013年,中美联泰大都会保险有限公司直销部负责上海地区培训管理。多年的工作实践中,对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解,注重将管理理论与实践相结合,通过培训体系的建立,在工作中解决的方法更多元,更便捷,更有效,有利于员工的快速成长与提升,并高效衔接企业目标。

2013-2015年,加入新加坡印咨询集团,担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型国有企业提供培训解决方案及各类课程实施。

2015-至今,任职业讲师并担任多家企业及机构的培训及管理顾问

【授课风格】
讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,引发学员自主思考;
课程注重解决学员实际问题,实用性强,始终遵循理论+实践的教学理念;
课程传递以理性见长,循循善诱,并能对参与课程的学员建立持久的影响力。

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