全员执行力

第一部分：认识执行力----影响企业生存的神秘力量
一、执行力为什么重要
1、什么是真正的执行力
2、执行力才是企业的核心竞争力
3、战略虽好，也要执行到位
4、树立无条件执行的思维
5、执行“黑洞”，吞噬企业未来

二、执行不力，五大“病因”
1、推过揽功，不负责任
2、定位不清，扯皮推诿
3、推推动动，不推不动
4、马马虎虎，粗枝大叶

第二部分：唤醒执行力-----打造企业军魂的“五项修炼”
一、执行要到位，态度要到位
1、主动积极的态度
2、敬业奉献的态度
3、创新改善的态度
4、执行心态缺乏的八大表现
5、“职称”和“称职”的思考
6、“老板心态”与“员工心态”的区别
案例研讨：不一样的土豆
案例展示：印象深刻的接机司机、王永庆的大米、自动降温轮毂

二、执行要到位，责任必须到位
1、敢于挑重担，有担当意识
2、尽职尽责，极强的责任成果意识
3、敢于承认错误，不抱怨不推卸
4、懂得感恩，推崇自己的平台
案例展示：陆兆禧的逆袭、找针的故事

三、执行要到位，细节要到位
1、社会中的细节
2、企业中的细节
3、职场人的细节
4、细节不决定成败，细节决定失败
5、关注细节，就是第一次把工作做好
6、关注细节，就是对结果负责任
视频案例：德国制造与中国制造
案例研讨：摇晃的凳子、错误的增值税发票、上海地铁二号线

四、执行要到位，沟通要到位
1、沟通是执行的助推剂
2、高执行力沟通的两个核心法则
3、职场沟通三忌：向上沟通没有胆，平级沟通没有心，向下沟通没有肺
4、如何向上沟通：服从、尊重、请示
5、如何平级沟通：双赢、换位、理解
视频案例：诸葛亮的命令、李云光的说服
案例展示：请示董事长趣闻、最牛女秘书、不知不觉的经理
 
五、执行要到位，协作要到位
1、协作是执行力的起点
2、什么是真正的团队
3、协作团队的五要素
4、团队精神的8种表现
5、团队协作精神的核心：内部客户意识
视频案例：狼性团队
分享游戏：“口”字趣解
案例研讨：西游团队趣解、采购部经理与行政部经理的争执

  管理技能实战讲师
  职业素养提升讲师
  管理学硕士  华中地区十大杰出青年讲师
  交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师
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  有400场丰富培训经历的实战、激情、好评讲师
  曾任：国内某大型制造企业战略企划总监、董事长助理、讲师团长等职务。
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【基本介绍】
  既白老师，中部10佳金牌实战讲师，台下温润君子，台上激昂澎湃布道者。
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【讲师承诺】
倒干货，讲案例：讲自己团队管理中的亲身案例，拒绝理论满堂灌，基本上每堂课不少于20个案例、故事的植入，课堂生动鲜活，让学员身临其境。
有激情，多演绎：讲师不做僵尸，还身体力行的演，让课堂生龙活虎，不光要擅讲，还要擅演，课堂声情并茂，具有极强的吸引力和震撼力。
频互动、翻转课堂：参与是最好的学习，一滩死水的课堂纵然全是干货，其吸收率也大打折扣，胡老师善于互动、让学员在研讨中寻答案，享受互动乐趣。
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