执行力

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全员执行力

内训讲师：张戴金需要此内训课程请联系中华企管培训网

执行力

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全员执行力内训基本信息:

张戴金

(擅长：人力资源企业文化职业素养 )

内训时长：1天

邀请张戴金给张戴金留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

内训课程大纲

第一部分：发起全员执行总动员
一、为什么全员必须要执行
1）全员没有执行力，企业丧失竞争力
2）企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正全员执行力
1）全员做执行就是要成果
2）发起“全员执行总动员”

三、为何全员执行不“力”
1）全员不执行“三种毒品”文化
2）向员工“老大难”问题重重开炮

第二部分：优秀执行者完美修炼
四、全员执行态度修炼
1）换位思考：体谅老板不容易
2）做事不主动，前途很被动

五、全员执行细节修炼
1）职场中常见的细节错误
2）员工把事情做细，养成细节习惯

六、全员执行责任修炼
1）对工作负责就是对自己负责
2）提升全员执行力的责任操作建议

七、全员执行五大作风及运用

第三部分：打造全员超强执行力
八、革除执行五大陋习
1）“讲过了”就“盯”
2）“我不会”就“练”
3）“不可能”就“逼”
4）“没办法”就“想”
5）“找借口”就“没有任何借口”

九、全员“执行必须到位”
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）全员执行不到位，不如不执行
3）全员如何执行才算“到位”

十、全员执行核心：请给我“成果”
1）员工要明白：你的工资从哪里来
2）优秀员工用“成果”来复命
3）员工如何为企业创造“成果”
第四部分：全员执行的永续力量

十一、五种力量，提速全员执行力
1）感恩：感恩企业、老板、同事
2）动力：挖掘动力让员工跑起来
3）付出：人在做事，天在看
4）忠诚：为什么要对企业“忠诚”
5）承诺：对企业、工作公众承诺

讲师张戴金介绍

中国员工执行力培训第一人、中国企业“激情文化”创始人、中国培训师大联盟高级培训师、国内顶尖的成长型企业培训专家、聚丰集团营销商学院特聘讲师。长期以来，他先后为政府机关、高等院校、大中型企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人听过他的演讲。其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震撼和感动。尤其，由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程已经面向全国100多个城市进行了巡回讲演，深得众多单位和学员的欢迎，并受到多家媒体关注，颇具影响力。

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