执行力

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组织执行力

内训讲师：耿光需要此内训课程请联系中华企管培训网

执行力

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组织执行力内训基本信息:

耿光

(擅长：领导艺术人力资源管理技能 )

内训时长：2天

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内训咨询热线：010-68630945; 88682348

让企业了解执行力建设的基础以及前提，解决企业执行力弱的弊病，让执行力成为企业与员工共赢的根本

内训课程大纲

第一章认识执行力
1、执行力定义
2、执行力出了什么问题
3、执行力为什么这么重要
4、执行力建设方法论

第二章组织执行力建设
1、目标管理
2、激励机制建设
3、流程思维及流程模式
4、案例分析
5、执行力文化建设

第三章领导执行力建设
1、领导者的工作角色与责任
2、领导者的激励与授权
3、领导者的团队建设
4、答案永远在现场
5、领导者的责任意识

第四章员工执行力建设
1、一般员工心理状态及问题
2、执行技能训练
3、执行压力与动力
4、责任意识

第五章执行力文化与哲学
1、执行力的根本
2、执行力文化的四项精进
3、人生意义与因果论

讲师耿光介绍

实战派绩效管理专家、流程设计专家、组织资源管理专家、国家认证培训师、注册咨询师、一级人力资源师、资深咨询顾问。白领英才企业管理咨询公司合伙人；时代培训(青岛)服务有限公司特聘咨询师；宏略（青岛）企业管理咨询有限公司首席咨询师，安基电力集团常年管理顾问，青岛德地得农资常年管理顾问，主要研究方向为人力资源、领导力、组织管控、流程优化与再造、流程绩效、激励机制、执行力体系等体系建设、稻盛和夫经营哲学。

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