管理技能提升

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中层管理组织执行力

内训讲师：周加富需要此内训课程请联系中华企管培训网

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中层管理组织执行力内训基本信息:

周加富

(擅长：领导艺术管理技能 )

内训时长：1天

邀请周加富给周加富留言

内训咨询热线：010-68630945; 88682348

了解组织执行不力的现象、本质和原因，学习组织执行力的关键指标、方法和步骤，让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法，真正培养起组织内部的强大执行力体系。

内训课程大纲

单元一：组织执行力是什么
1．中国企业执行力现状
2．执行为什么不力？
3．中层执行力
4．决不放过

单元二：组织执行力现象与本质
1．执行为什么不力？
2．解决问题的思路
3．简单的，为什么做不好？
4．想干，为什么不去干？
5．解放军凭什么号令三军？
6．执行的意识
7．如何干好？

单元三：组织执行力的核心四要素
1．组织执行力的标准
2．组织执行力的制度
3．组织执行力的环境
4．组织执行力的氛围

单元四：组织执行力结果思维
1．执行就是要结果
2．“任务”不等于“结果”
3．企业中大量存在的现象
4．结果训练
5．做任务是陷阱，做结果是馅饼
6．一对一责任
7．结果跟踪
8．结果的本质是什么？

单元五：组织执行力八大工具
1．思维工具
2．文化工具
3．目标管理工作
4．复制工具
5．计划布置工具
6．会议工具
7．PDCA循环工具
8．系统工具

讲师周加富介绍

中层经理技能训练专家，企业发展战略研究专家，中国管理研究院研究员，中国管理研究院领导力研究所副所长，被誉为企业管理者指南针。
香港维多利亚工商管理学院客座教授，上海交大管理学院培训中心客座教授，复旦大学管理学院MBA讲师，同济大学中德学院经理人客座讲师，《首富法则》作者。
曾担任国有医药企业集团营销经理，国内大型民营企业生产主管、高级经理，知名管理咨询公司执行总监、总经理等职。
多年的管理工作经验使周加富老师不仅成为一名杰出的中层经理技能训练专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理专家。擅长中层经理技能训练、团队建设、人际沟通等领域。培训课程设计新颖，观点独特，案例丰富，授课风格幽默、互动、深入浅出。他提出的赚钱公式、行动价值公式等深受学员好评。曾多次被权威媒体和机构评选为“中国企业教育百强培训师”。现任伊清科技、新保复合等多家企业管理顾问。

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