市场营销
全员营销
1.提升企业全员营销的意识;
2.让学员了解为什么全员营销;
3.提升学员全员营销的积极心态;
4.引导销售人员踏上成功之路的捷径。
内训课程大纲
课程理念:
营销的本质是“服务”,创造“好感”,是“创造并传播影响力”,影响他人的“思想和行为”。营销是一系列的“过程”组成的,是一系列的“活动”组成的,营销,就是要做一系列的事情,影响他人的观念和行为,达到推广商品和服务的目的。通过各种营销活动,达到“支持我们的人越来越多,反对我们的人越来越少”的目的。营销是企业发展的重要保障,在竞争日益激烈的市场经济中,全员营销可以最大程度发挥企业以及个人的潜力。全员营销包括:人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销、外部营销。
授课时间:1—2天
授课对象:全体员工
课程纲要:
一、企业制胜的要害——全员营销
1、营销无时不在
2、营销的演变理论
3、全员营销不等于全员销售
4、什么是服务营销
二、企业战胜对手的秘诀—全员服务意识导入
1、顾客与企业的关系
2、服务使产品价值倍增
3、产品可以复制,服务意识不能复制
4、全员服务意识导入
三、一切为顾客服务
1、谁给你发工资?——顾客
2、怎样赚更多的工资——让顾客满足
3、你靠什么赢得顾客
4、你的顾客是谁
5、如何让客户满足
四、营销心态的锤炼
1、心态决定生命
2、多赢的心态
3、积极的心态
五、专业的销售技巧
1、销售前的准备与计划
2、寒暄问候、打开话题
3、显示能力----产品竞争优势分析
4、获取承诺阶段的战术应用
5、客户异议处理
6、谈判促成——踢好临门一脚
注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。
营销的本质是“服务”,创造“好感”,是“创造并传播影响力”,影响他人的“思想和行为”。营销是一系列的“过程”组成的,是一系列的“活动”组成的,营销,就是要做一系列的事情,影响他人的观念和行为,达到推广商品和服务的目的。通过各种营销活动,达到“支持我们的人越来越多,反对我们的人越来越少”的目的。营销是企业发展的重要保障,在竞争日益激烈的市场经济中,全员营销可以最大程度发挥企业以及个人的潜力。全员营销包括:人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销、外部营销。
授课时间:1—2天
授课对象:全体员工
课程纲要:
一、企业制胜的要害——全员营销
1、营销无时不在
2、营销的演变理论
3、全员营销不等于全员销售
4、什么是服务营销
二、企业战胜对手的秘诀—全员服务意识导入
1、顾客与企业的关系
2、服务使产品价值倍增
3、产品可以复制,服务意识不能复制
4、全员服务意识导入
三、一切为顾客服务
1、谁给你发工资?——顾客
2、怎样赚更多的工资——让顾客满足
3、你靠什么赢得顾客
4、你的顾客是谁
5、如何让客户满足
四、营销心态的锤炼
1、心态决定生命
2、多赢的心态
3、积极的心态
五、专业的销售技巧
1、销售前的准备与计划
2、寒暄问候、打开话题
3、显示能力----产品竞争优势分析
4、获取承诺阶段的战术应用
5、客户异议处理
6、谈判促成——踢好临门一脚
注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。
讲师 陈培松 介绍
中华企管培训网特聘讲师,职业培训师、咨询师,工商管理硕士,高级培训师,并受聘多家培训公司担任客座讲师。长期坚持参加各种形式的学习和培训,善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某知名管理咨询公司培训总监等职务,有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验。专注企业的发展及问题解决,积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中,怀着敬畏之情做好每个培训项目、上好每次课。革新传统概念式授课方式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式,张弛有度,实效传递每一个知识点,做到了深入浅出,使学员在不知不觉中体会学习之趣。
培训现场
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