职业心态
职业素养与职务礼仪
了解职业化素养的实现要点;
掌握工作的沟通、计划、时间管理等基本方法;
学会在职场和商务活动中礼仪的应用;
内训课程大纲
主题 | 授课重点 |
职业人的转变 —— 角色意识 |
1.有关公司的基本概念; 2.在公司工作意味着什么; 3.职业人应具备的角色意识; 5.职业素养 |
职业人必须掌握的基本工作技能 | 1.接受工作指示、命令 2.做工作汇报 3.工作中的联络、商量 4.工作中取得他人帮助的技巧 5.商务文书的书写方法 6.文件资料的整理 |
顺利推进工作的基本技能 | 1.企业最需要什么样的人才? 2.顺利推进工作的PDCA |
做好工作中的自我管理 |
|
有效的沟通 |
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作为职业人必须掌握的基本职场常识 | 1.遵守时间 2.给人好感的仪容、服装、说话方式 3.基本礼仪作法 4.职场基本规则 |
职业人必须掌握的商务礼仪 | 1.接电话、打电话、转接电话 2.交换名片 3.接待客人 4.拜访客人 |
讲师 吕新 介绍
吕新企业内训讲师。
工作经历
吕新 老师在教育、投资、生产企业等单位工作,9年企业经营管理经历;5年上市公司人力资源管理经历具有丰富的企业管理和培训经验;9年专、兼职培训和咨询工作经历。(曾任某集团公司人力资源部经理、总监)
主要研究领域
人力资源管理、通用管理与现场管理、员工素质类
主讲课程
1、人力资源管理类
之一:《人力资源规划管理》
之二:《培训的管理》
之三:《工作分析与职位评估》
之四:《绩效管理》
2、通用管理类
之一:《管理沟通》
之二:《MTP》
之三:《目标管理与绩效面谈》
之四:《中层管理者执行力》
之五:《非人力资源经理的人力资源管理》
之六:《班组长管理技能提升》
3、员工素质类:
之一:《新员工入职培训》
之二:《职场礼仪与职业形象》
之三:《员工职业化塑造》
4、培训师课程:
之一:《培训师的培训》
之二:《课程设计与实施》
简介,中华企管培训网特邀工作经历
吕新 老师在教育、投资、生产企业等单位工作,9年企业经营管理经历;5年上市公司人力资源管理经历具有丰富的企业管理和培训经验;9年专、兼职培训和咨询工作经历。(曾任某集团公司人力资源部经理、总监)
主要研究领域
人力资源管理、通用管理与现场管理、员工素质类
主讲课程
1、人力资源管理类
之一:《人力资源规划管理》
之二:《培训的管理》
之三:《工作分析与职位评估》
之四:《绩效管理》
2、通用管理类
之一:《管理沟通》
之二:《MTP》
之三:《目标管理与绩效面谈》
之四:《中层管理者执行力》
之五:《非人力资源经理的人力资源管理》
之六:《班组长管理技能提升》
3、员工素质类:
之一:《新员工入职培训》
之二:《职场礼仪与职业形象》
之三:《员工职业化塑造》
4、培训师课程:
之一:《培训师的培训》
之二:《课程设计与实施》
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