职业素养
《自我管理与情商效能 在人际关系中的运用》
自我管理与情商效能
在人际关系中的运用
讲师:刁东燕
课 程 纲 要
【课程名称】《自我管理与情商效能在人际关系中的运用》
【课程背景】
情商简单来说就是自我管理情绪的能力。和智商一样,情商(Emotional Quotient,简称EQ)EQ是情绪商数,是一个度量情绪能力的指标。
情商不同于智商,它不是天生注定的,而是由下列5种可以学习的能力组成:
1、了解自己情绪的能力.能立刻察觉自己的情绪,了解情绪产生的原因; 控制自己情绪的能力.能够安抚自己,摆脱强烈的焦虑忧郁以及控制刺激情绪的根源;
2、激励自己的能力.能够整顿情绪,让自己朝着一定的目标努力,增强注意力与创造力;
3、了解别人情绪的能力.理解别人的感觉,察觉别人的真正需要,具有同情心;
4、维系融洽人际关系的能力,能够理解并适应别人的情绪.
《自我管理与情商效能在人际关系中的运用》课程基于情商的四个方面,设计出情商管理的四维八步修炼模型,帮助学员自我管理,认知他人,构建和谐的人际关系,从而助力组织绩效,建立个人影响力。
【课程收益】
l 认知情商并了解自己的情绪商数
l 掌握自我情压管理的方法和技巧
l 掌握情商修炼的四维修炼方法
l 能够提升人际影响力
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+案例分析+角色扮演+视频学习+群策群力+行动学习+翻转课堂
【课程时长】2天,6小时\天
【课程大纲】
第一单元:情商的重要意义
1. 讨论:热点事件,让我们反思情商的重要性!
2. 情商在职场、工作中的主要体现
- 人际关系
- 团队协作
- 冲突管理
- 抗压力
- 以结果为导向的工作作风....
3. 讨论:为什么说智商管理事,情商管理人?
4. 情商测试
5. 情商的两个层次四个维度
- 自我认知、自我控制、自我激励
- 同理心关注、协同管理他人
第二单元:情商管理- 自我认知情绪觉察力
1. 职场中常见的心理障碍
- 情绪、心理问题
- 婚姻问题
- 职业发展问题...
2. 情绪管理
(1) 情商测试及解读
(2) 情绪管理的三阶段
‐ 自我觉察
‐ 合理表达
‐ 有效调节
(3) 情绪ABC:
‐ 案例讨论:都市夜归人
‐ 人生曲线(互动)
第三单元:情商管理- 自我管理自驱力
1. 用积极的情绪平衡消极的情绪
- 讨论:什么是平衡?
- 常见的积极情绪
- 互动:什么事情让你感到开心、快乐、幸福?
- 唤醒积极情绪的方法- PRAMA模型
- 保持积极情绪的方法- Flow模型
- 具体的方法
l 冥想
l 感恩
l 警觉
2. 管理他人的情绪法
Ø 角色扮演:识别对方的情绪
Ø 感受与事实(视频学习)
Ø 管理他人情绪五步法
第四单元:情商管理- 自我管理抗压力
1. 互动:你健康吗?
2. 心里健康的十项标准
3. 认知压力- WHAT 压力是什么
(1) 压力的危害
Ø 适度的压力,让我们成长;
Ø 过度的压力,危害身心;
(2) 压力是怎么产生的
Ø 压力测试(互动)
- 压力绘画- 催眠
(3) 压力的主要表现
4. 管理压力- HOW 有了压力怎么办?
(1) 常见的三种对抗压力的方法
Ø 压力管理的天龙八步
² 识别压力信号
² 调整内在认知
² 选择适合策略
² 学会放松心情
² 合理释放压力
² 舍得学会拒绝
² 培养积极心态
² 养成良好习惯
Ø 抗压小技巧
² 忍泄逃
² 芮克式呼吸法
² 敲击疗法
第四单元:情商管理- 人际交往与共情同理心沟通
1. 同理心沟通
- 案例分析:什么是同理心沟通?
- 同理心的公式
2. 同理心四部曲
- 专注的的倾听
- 换位思考
- 识别对方的情绪
- 用自己的话表述
3. 专注的倾听
- 体验反思:你听到了什么?
- 3F倾听(事实、感受、意图)
4. 识别对方的情绪
- 体验:情绪识别
- 案例分析:你会找哪一位顾客?
5. 用自己的话表述
- 四个耳朵以及四种表述
- 讲对方想听的,而不是自己想说的
- 案例分析:王妃的故事
- 现场训练:如何跟领导沟通,如何与同事沟通弄,如何跟业务伙伴沟通?
l 提问:人是理性的还是感性的?
- 人际关系的三种模式
- 人性都喜欢赞美:如何赞美
- 三及反馈工具:批评的七步曲
第五单元:行动计划
1. 梦想剧场
2. 行动计划指导
可根据企业的需求定制课程。
刁东燕老师
î讲师背景
n 历任外资、民营企业高管
n 丹麦上市公司商学院操盘人
n AACTP国际注册培训师
n 国家专项心理健康指导师
n HMD健康管理师、家庭健康指导师
n CCDM职业生涯规划师
n 中国移动EAP督导师
n 中铁北京工程局心理辅导教练
n 清华大学、林业大学MBA班客座教授
n 前程无忧特邀专家
î职业背景
历任丹麦某上市公司商学院操盘人、运营经理、销售经理,新加坡花旗银行咨询顾问,韩国圃美多高级顾问兼讲师,国内最大家具品牌商学院顾问。十几年职场经验,两年海外工作经历,曾亲历某知名寿险公司、某国有银行,某上市教育平台,中粮集团内训师系统、管理体系打造。职业经验丰富,理论与实际结合,课程呈现充满激情,被誉为:“亲和力与爆发力并存”的女老师。从2015年开始,从事职业发展咨询工作,并独立接受个案咨询,期间介入企业EAP建设,建立EAP门诊,助力员工提升职场幸福。
î授课特点
启发性:引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,尤其擅长引导学员思维方式;
轻松性:授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称;追求学中练,练中体验的身心核心的感受;
实用性:围绕从实践中来到实践中去的理念,发现挑战、面对挑战,跨越挑战,让学员产生共鸣;
上一篇:《职业导师的有效指导技术》
下一篇:《高效能人士的卓越习惯》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决